猴子們，
有個全球快遞廠商在台灣廣告文宣是[使命必達]，在我眼中看來，這挺不合理的。現在的工作環境分工環節太多，每一個人能控制的部分只有一點點，要求一個公司或者一個專業人員將所有的環節都搞定，客觀的來說失敗機率挺大的。
我們會聽到許多激勵員工的故事，說著在資源、時間、人力等都不足的情況底下將任務完成了，這些事情會被傳頌，因為真的很少發生。凡事皆有成本，資源、時間、人力都是必要成本，取捨跟資源分配才是經營管理需要用心的地方。
有些公司除了 job description之外，還會明定這個職務 will NOT do 的清單。當員工的backlog很長的時候，管理者的任務之一就是要幫忙標示哪些on hold或者canceled。
知道哪些做不了、會消耗太多資源、與目標偏軸，才容易專注。
愛你們
老猴子
2017/01/07
2016/12/20
台北，好遠
猴子們，
上班的前一晚，九點把你們弄睡著，十點睡覺躺到快一點還是睡不著，起來弄一弄兩點多才睡覺，四點半起床。騎著腳踏車朝車站的路上鏈條掉了，只好牽著腳踏車到車站。上了車之後，想要好好睡個覺，卻發現椅子壞了，不能躺，只好坐著靠窗一路到台北，三重段塞車，快四個小時才到。
在公司中午聽英文，下午聽廣東話，晚上到了青年旅館則是幾個韓國學生、義大利、法國跟澳洲各種語言混雜，舒服得洗完澡想睡覺，房間內六個人的兩個人會打呼，除了我睡不著之外，有個室友更是不斷的去把打呼的人弄醒，弄到兩點多我也累到不行了，但又很怕自己睡著打呼被弄，結果真的睡著了，那個澳洲人每次在我睡著之後就跑來騷我的腳，然後躲在我床後，被弄到五點我也放棄睡覺了，收好行李就往公司出發。六點半到了公司，才發現新辦公室九點才開門，只好背著行李在附近閒晃到公司開門。
傍晚印度的同事幫忙處理帳號問題，弄到六點半才走，跑著去擠捷運，下班時間真的好多人，跑啊跑啊，終於弄上車，下車的時候看到媽媽帶著你們兩個在車站接我，兩天不見，忽然覺得有點距離感，同時因為覺得自己在台北兩天了身上髒，怕帶什麼病毒給你們，也沒抱妳們。
回家媽媽煮了幾個我喜歡吃的菜，其實昨天亞洲區副總、大中華總監等都在辦公室請我們吃餐廳，今天中午老同事也請我吃大餐，但還是媽媽做的東西最好吃。
昨天年薪幾百萬的同學說著還想再多個一百萬，他跟老婆小孩都住台北，卻因為他的工作時間很長而跟小孩分住兩個房子，對我來說還蠻難想像的，如果讓我付錢跟你們在一起，一年一百萬應該值得，兩百萬也可以，我真的蠻沒志氣的。
愛你們
老猴子
上班的前一晚，九點把你們弄睡著，十點睡覺躺到快一點還是睡不著，起來弄一弄兩點多才睡覺，四點半起床。騎著腳踏車朝車站的路上鏈條掉了，只好牽著腳踏車到車站。上了車之後，想要好好睡個覺，卻發現椅子壞了，不能躺，只好坐著靠窗一路到台北，三重段塞車，快四個小時才到。
在公司中午聽英文，下午聽廣東話，晚上到了青年旅館則是幾個韓國學生、義大利、法國跟澳洲各種語言混雜，舒服得洗完澡想睡覺，房間內六個人的兩個人會打呼，除了我睡不著之外，有個室友更是不斷的去把打呼的人弄醒，弄到兩點多我也累到不行了，但又很怕自己睡著打呼被弄，結果真的睡著了，那個澳洲人每次在我睡著之後就跑來騷我的腳，然後躲在我床後，被弄到五點我也放棄睡覺了，收好行李就往公司出發。六點半到了公司，才發現新辦公室九點才開門，只好背著行李在附近閒晃到公司開門。
傍晚印度的同事幫忙處理帳號問題，弄到六點半才走，跑著去擠捷運，下班時間真的好多人，跑啊跑啊，終於弄上車，下車的時候看到媽媽帶著你們兩個在車站接我，兩天不見，忽然覺得有點距離感，同時因為覺得自己在台北兩天了身上髒，怕帶什麼病毒給你們，也沒抱妳們。
回家媽媽煮了幾個我喜歡吃的菜，其實昨天亞洲區副總、大中華總監等都在辦公室請我們吃餐廳，今天中午老同事也請我吃大餐，但還是媽媽做的東西最好吃。
昨天年薪幾百萬的同學說著還想再多個一百萬，他跟老婆小孩都住台北，卻因為他的工作時間很長而跟小孩分住兩個房子，對我來說還蠻難想像的，如果讓我付錢跟你們在一起，一年一百萬應該值得，兩百萬也可以，我真的蠻沒志氣的。
愛你們
老猴子
2016/12/15
帶二號找托兒所
猴子們，
今天帶二號去看了兩間托兒所，第一間比較便宜的托兒所在一開始就讓我很有信心。園長問了許多關於二號的問題，看到那裡的老師花比較多的心思在小孩子身上，小孩的獨特性＆特殊需求，看到老師跟小孩子們都是玩得很開心的。他們強調生活教育，不強調課業學習，尤其當園長說當初自己的小孩在唸書的時候跑去跟老師說他的小孩不需要做功課，我就完全沒有任何意見了。
我也不是很會教你們，只知道讓你們認識新的東西，需要透過遊戲的方式。學習許多東西需要基礎建立好，我不認為幼稚園的老師的教育基礎能做到理想。我覺得只要你們能夠玩得開心，過得健康，快樂就好。
我對另外一間收費較高提供英語教學這件事情不太喜歡，因此在進去之前就有成見。其實他們是兩個老師照顧十二個小孩，人力是比較充足的，加上他們的接送時間比較長，如果只唸個四個月因為不需要註冊費相對起來比較省錢。我不想讓自己的成見影響太多，所以也希望媽媽能找時間再去看看，或許媽媽會看到一些我沒看到的，我也希望媽媽能做決定。
我不相信保險，或者說，我不認為我有足夠的錢幫你們買夠用的保險。接下來我在台北的期間，我需要讓媽媽承擔更多的責任，做更多決定，我希望即便我有意外了，你們的生活不會有太多的不同。我希望媽媽比我會照顧你們，能把自己照顧好。
愛你們
老猴子
今天帶二號去看了兩間托兒所，第一間比較便宜的托兒所在一開始就讓我很有信心。園長問了許多關於二號的問題，看到那裡的老師花比較多的心思在小孩子身上，小孩的獨特性＆特殊需求，看到老師跟小孩子們都是玩得很開心的。他們強調生活教育，不強調課業學習，尤其當園長說當初自己的小孩在唸書的時候跑去跟老師說他的小孩不需要做功課，我就完全沒有任何意見了。
我也不是很會教你們，只知道讓你們認識新的東西，需要透過遊戲的方式。學習許多東西需要基礎建立好，我不認為幼稚園的老師的教育基礎能做到理想。我覺得只要你們能夠玩得開心，過得健康，快樂就好。
我對另外一間收費較高提供英語教學這件事情不太喜歡，因此在進去之前就有成見。其實他們是兩個老師照顧十二個小孩，人力是比較充足的，加上他們的接送時間比較長，如果只唸個四個月因為不需要註冊費相對起來比較省錢。我不想讓自己的成見影響太多，所以也希望媽媽能找時間再去看看，或許媽媽會看到一些我沒看到的，我也希望媽媽能做決定。
我不相信保險，或者說，我不認為我有足夠的錢幫你們買夠用的保險。接下來我在台北的期間，我需要讓媽媽承擔更多的責任，做更多決定，我希望即便我有意外了，你們的生活不會有太多的不同。我希望媽媽比我會照顧你們，能把自己照顧好。
愛你們
老猴子
技術債＆業務債
猴子們，
工程上有個字叫 technical debt，中文就稱它技術債吧。很粗淺的說，是在系統＆工程規劃建構的時候偷懶、忽略、加速、降低成本等所造成後續附加的巨大成本。這些成本在事後會讓人後悔，團隊開會時心中滿滿都是「早知道...」＆「想當初」。
我相信銷售工作也有「業務債」，對於中低階業務經理的績效評估多以數字為主，導致中低階主管所有的決策都以提升短期數字。經理們有意無意地鼓勵銷售人員們賣出不適合的產品、做出不實際的承諾、不恰當的價格＆規格，這些事情經過一段時間之後都會燒到公司。業務經理＆銷售人員獎金都拿到了，或許也離職跳到其他公司了，這些屁股就留給後來的人擦了。不論是商譽的損失、殘留後續服務的巨大負擔、或者整個公司的運作方向失焦，我認為這都是業務債的一種。
所以不論對於自己的生命或者公司，可以多問自己，將要做的決定＆行為，五年＆十年後的自己會同意嗎？假設所有的結果都是自己需要面對處理，五年＆十年後的自己會接受過去的自己做這樣的決策＆動作嗎？
幾個星期看到一個 what the hell症狀，提到人們發現事情沒有辦法如自己預期的完美進行之後，會有傾向讓事情整個毀掉。我自己的狀況就是衝動購物，或者在一些人際關係的處理上我通常不會去挽救受損的關係，有些工作沒有辦法做的完美之後我的目標也常會轉換成快點做完。
現在三十六歲，我還看不到哪一天自己可以修練得功德圓滿，在此之前會持續將我自己的反省＆想法跟你們分享。
愛你們
老猴子
工程上有個字叫 technical debt，中文就稱它技術債吧。很粗淺的說，是在系統＆工程規劃建構的時候偷懶、忽略、加速、降低成本等所造成後續附加的巨大成本。這些成本在事後會讓人後悔，團隊開會時心中滿滿都是「早知道...」＆「想當初」。
我相信銷售工作也有「業務債」，對於中低階業務經理的績效評估多以數字為主，導致中低階主管所有的決策都以提升短期數字。經理們有意無意地鼓勵銷售人員們賣出不適合的產品、做出不實際的承諾、不恰當的價格＆規格，這些事情經過一段時間之後都會燒到公司。業務經理＆銷售人員獎金都拿到了，或許也離職跳到其他公司了，這些屁股就留給後來的人擦了。不論是商譽的損失、殘留後續服務的巨大負擔、或者整個公司的運作方向失焦，我認為這都是業務債的一種。
所以不論對於自己的生命或者公司，可以多問自己，將要做的決定＆行為，五年＆十年後的自己會同意嗎？假設所有的結果都是自己需要面對處理，五年＆十年後的自己會接受過去的自己做這樣的決策＆動作嗎？
幾個星期看到一個 what the hell症狀，提到人們發現事情沒有辦法如自己預期的完美進行之後，會有傾向讓事情整個毀掉。我自己的狀況就是衝動購物，或者在一些人際關係的處理上我通常不會去挽救受損的關係，有些工作沒有辦法做的完美之後我的目標也常會轉換成快點做完。
現在三十六歲，我還看不到哪一天自己可以修練得功德圓滿，在此之前會持續將我自己的反省＆想法跟你們分享。
愛你們
老猴子
2016/12/14
二號要麻煩別人照顧了
猴子們，
這幾個星期大家都辛苦了，因為我要到台北去工作，這陣子準備期間腦子被工作的事情佔據，並沒有辦法分比較多的精神＆保持良好的情緒跟你們互動。到台北工作，其實對我來說最難的一部分，就是二號要交給其他人照顧。
我大概在一號一歲開始就常帶他到操場去玩，一號到操場的時候，我會保持一段距離陪伴著，讓他去跟其他人＆動物接觸，隨著一號慢慢的長大，我保持的距離也越來越遠，會跟更多人玩耍，到三歲的時候已經非常獨立了。當一號自己說要去幼稚園的時候，適應得挺好的，我也放心，甚至有時候會覺得自己是不是太放心了。
二號現在剛滿兩歲一個月，雖然會想出去跟其他人玩，但多半時間還是跟我在一起，現在一下子要交給保母或者托兒所，我總覺得對二號有所虧欠，給他的時間並沒有跟一號一樣多，覺得我的工作還沒完成。
我不知道媽媽有沒有辦法在家陪伴你們，我很希望你們長大的過程我們是在身邊的，但我們現在有五張嘴巴要吃飯，加上二號的醫藥費，我出去找錢勢必要有所妥協＆調整。
原本上個星期預計敲定的保母臨時因為家中有事沒辦法照顧二號，接著身邊大家所介紹的保母因為各種原因也沒辦法幫忙看二號，附近的幾個偏好的托兒所也都額滿或者無法照顧。我煩躁得很，今天一號也因為小事情被我兇，不讓他上來四樓睡覺，只能在二樓跟奶奶睡。
我沒有辦法親自照顧二號了，剩下還能做的就是將二號交給比較能夠信任的人手上，明天會再跟另外兩個托兒所談，希望能幫二號找到一個可靠的照護者。
二號現在還會看到我們開心地衝過來抱著我們，跳到我們身上，要我們抱。我過去一直希望能夠陪伴你們到五歲，但現在開始一個星期我有三天在台北，有三個晚上你們起床到睡覺都不會見到我，我很不想這樣，希望一切是值得的。
愛你們
老猴子
這幾個星期大家都辛苦了，因為我要到台北去工作，這陣子準備期間腦子被工作的事情佔據，並沒有辦法分比較多的精神＆保持良好的情緒跟你們互動。到台北工作，其實對我來說最難的一部分，就是二號要交給其他人照顧。
我大概在一號一歲開始就常帶他到操場去玩，一號到操場的時候，我會保持一段距離陪伴著，讓他去跟其他人＆動物接觸，隨著一號慢慢的長大，我保持的距離也越來越遠，會跟更多人玩耍，到三歲的時候已經非常獨立了。當一號自己說要去幼稚園的時候，適應得挺好的，我也放心，甚至有時候會覺得自己是不是太放心了。
二號現在剛滿兩歲一個月，雖然會想出去跟其他人玩，但多半時間還是跟我在一起，現在一下子要交給保母或者托兒所，我總覺得對二號有所虧欠，給他的時間並沒有跟一號一樣多，覺得我的工作還沒完成。
我不知道媽媽有沒有辦法在家陪伴你們，我很希望你們長大的過程我們是在身邊的，但我們現在有五張嘴巴要吃飯，加上二號的醫藥費，我出去找錢勢必要有所妥協＆調整。
原本上個星期預計敲定的保母臨時因為家中有事沒辦法照顧二號，接著身邊大家所介紹的保母因為各種原因也沒辦法幫忙看二號，附近的幾個偏好的托兒所也都額滿或者無法照顧。我煩躁得很，今天一號也因為小事情被我兇，不讓他上來四樓睡覺，只能在二樓跟奶奶睡。
我沒有辦法親自照顧二號了，剩下還能做的就是將二號交給比較能夠信任的人手上，明天會再跟另外兩個托兒所談，希望能幫二號找到一個可靠的照護者。
二號現在還會看到我們開心地衝過來抱著我們，跳到我們身上，要我們抱。我過去一直希望能夠陪伴你們到五歲，但現在開始一個星期我有三天在台北，有三個晚上你們起床到睡覺都不會見到我，我很不想這樣，希望一切是值得的。
愛你們
老猴子
2016/12/08
妥協＆放棄
猴子們，
最近一個工作從十月談到現在，因為工作內容直接處理台灣、香港、澳門、中國、澳洲等地的同事＆客戶需求，管理層從香港、英國到美國三段，各方都有不同的需求＆期待，談了一圈之後才發現有太多不在 job descriptino中的責任屬於實際工作範圍。除此之外台北南投兩地的通勤時間、九點的打卡、支援待命，這些附帶的工作需求造成的時間、精神＆費用開銷，都是住在南投的我需要自己想辦法。
我很清楚這個工作的薪資沒辦法讓你們跟媽媽在台北過比現在更舒服的生活，目前的態度是偏向放棄。我希望我回家的時候還有精神聽你們說話，還會有微笑可以陪伴你們，在這前提下有部分公司的要求我實在沒有辦法妥協配合，只好放棄了。
這一個月有個感想，生活就是不斷地妥協、放棄或者讓某些人失望。就我自己來說，我有我的父母、老婆、小孩、主管、同事、朋友、親戚、社區，這麼多人對我的期待＆要求不但不同，許多還會互相衝突，我的選擇大概就是妥協、放棄＆讓某些人失望。
有些要求，在我們的能力、資源＆情境範圍內可以努力，但有些要求，我們需要很誠實地評估，我們可能真的做不到，或者只有在短期內勉強應付，但犧牲了自己的健康、家人、社交關係＆工作表現。
到了現在這個年紀，不會再像以前一樣要求要在某個項目上達到九十分以上，各方面至少都要及格，七十分就不錯，各方面都八十分就功德圓滿了。
愛你們，
老猴子
最近一個工作從十月談到現在，因為工作內容直接處理台灣、香港、澳門、中國、澳洲等地的同事＆客戶需求，管理層從香港、英國到美國三段，各方都有不同的需求＆期待，談了一圈之後才發現有太多不在 job descriptino中的責任屬於實際工作範圍。除此之外台北南投兩地的通勤時間、九點的打卡、支援待命，這些附帶的工作需求造成的時間、精神＆費用開銷，都是住在南投的我需要自己想辦法。
我很清楚這個工作的薪資沒辦法讓你們跟媽媽在台北過比現在更舒服的生活，目前的態度是偏向放棄。我希望我回家的時候還有精神聽你們說話，還會有微笑可以陪伴你們，在這前提下有部分公司的要求我實在沒有辦法妥協配合，只好放棄了。
這一個月有個感想，生活就是不斷地妥協、放棄或者讓某些人失望。就我自己來說，我有我的父母、老婆、小孩、主管、同事、朋友、親戚、社區，這麼多人對我的期待＆要求不但不同，許多還會互相衝突，我的選擇大概就是妥協、放棄＆讓某些人失望。
有些要求，在我們的能力、資源＆情境範圍內可以努力，但有些要求，我們需要很誠實地評估，我們可能真的做不到，或者只有在短期內勉強應付，但犧牲了自己的健康、家人、社交關係＆工作表現。
到了現在這個年紀，不會再像以前一樣要求要在某個項目上達到九十分以上，各方面至少都要及格，七十分就不錯，各方面都八十分就功德圓滿了。
愛你們，
老猴子
2016/12/04
臨時抱佛腳這件事
猴子們，
昨天一號幼稚園運動會，每個人有發一種叫「舒跑」的運動飲料，裡面大概是電解質跟糖分，會特別留意舒跑，是因為我國小的時候在電視上看到這個飲料，覺得喝了會跑得很快，所以在運動會跑步比賽開始之前，猛喝了一大罐。需要補充個前景資訊，我在十六歲之前幾乎不運動的，是到美國高中後才開始喜歡運動。國小的年紀＆身材，喝了一大罐舒跑之後，比賽跑步的時候我差點吐出來，一點都跑得不快。
唸書的時候，我背東西能力非常的糟糕，其實到目前為止我一直都很不擅長背東西，考試前幾天努力看的書，考試的時候大概都想不起來。我覺得做很多事情，不論你準備了多少，到時候能夠實際發揮的大概就是七成左右，運氣差一點六成，運氣好一點八成。可能因為當天的心情、身體狀況、飲食、天氣、還有各種外在因素，影響表現。舉例來說，我們不太可能在籃球比賽的前兩天透過極端練習而提升命中率或者基本技巧，能力基本上是透過時間累積出來的。
或許是因為我健忘，只要是我知道自己盡力了，對於一次的表現不慎理想，我很少會放在心上。美國籃球隊的經驗對我幫助很大，我理解了任何單一任務的成功與否，都僅是單一事件，一場比賽的勝負與下一場比賽的勝負沒有太大的關聯，反省、學習＆進步才是有幫助的流程。爺爺奶奶從小讓我自己簽聯絡簿，考試分數他們沒有在看，所以我也不太在乎，當我想把什麼學好，分數對我來說是評估自己的進度，即便是分數很好，那也只是讓我知道，該找更難的東西挑戰。
這樣的思維習慣，也影響到我自己的金錢觀，到現在滿三十六歲了，我一輩子沒有談過薪水，我喜歡讓雇主了解我之後開出薪資，那種感覺就像被打分數一樣，知道自己有多少斤兩，了解自己還有哪些地方可以更好。
我覺得臨時抱佛腳這件事，對於體能、技能、記憶＆知識等的幫助很小，上個星期的一個電話面試，我完全沒有準備，跟隨著明天的面試，我也沒有針對專業能力做太多功課。我覺得專業能力的累積容易，個人特質＆態度是否媒合才是難能可貴的。
這個星期我所做的準備，是用zoom out的抽象思考，將我對自己既有的了解拆開連結，找出自己對於這個職位的優勢＆劣勢，優勢我會跟雇主強調，但劣勢我也需要說明清楚。我覺得工作就像是其他任何的關係一樣，需要彼此了解＆信任，如果我靠著呼隆＆隱瞞錄取，開始工作之後所有我的信仰、思維、能力衝突＆不足的地方都會直接被挑戰，苦了自己也苦了雇主。
我不太可能透過籃球比賽前密集練習提升命中率＆單打技巧，但我可以透過跟隊友密集溝通，了解彼此的能力、特質＆想法，讓團隊運作的時候更有效率。寫這麼多，我想說的是，基本功還是靠平日修煉，臨時抱佛腳時可以努力的，是在流程、邏輯、架構、權重等事項上，做反覆的評估＆討論，只要平時有的數據資訊夠多，做這些事情就容易。
愛你們
老猴子
昨天一號幼稚園運動會，每個人有發一種叫「舒跑」的運動飲料，裡面大概是電解質跟糖分，會特別留意舒跑，是因為我國小的時候在電視上看到這個飲料，覺得喝了會跑得很快，所以在運動會跑步比賽開始之前，猛喝了一大罐。需要補充個前景資訊，我在十六歲之前幾乎不運動的，是到美國高中後才開始喜歡運動。國小的年紀＆身材，喝了一大罐舒跑之後，比賽跑步的時候我差點吐出來，一點都跑得不快。
唸書的時候，我背東西能力非常的糟糕，其實到目前為止我一直都很不擅長背東西，考試前幾天努力看的書，考試的時候大概都想不起來。我覺得做很多事情，不論你準備了多少，到時候能夠實際發揮的大概就是七成左右，運氣差一點六成，運氣好一點八成。可能因為當天的心情、身體狀況、飲食、天氣、還有各種外在因素，影響表現。舉例來說，我們不太可能在籃球比賽的前兩天透過極端練習而提升命中率或者基本技巧，能力基本上是透過時間累積出來的。
或許是因為我健忘，只要是我知道自己盡力了，對於一次的表現不慎理想，我很少會放在心上。美國籃球隊的經驗對我幫助很大，我理解了任何單一任務的成功與否，都僅是單一事件，一場比賽的勝負與下一場比賽的勝負沒有太大的關聯，反省、學習＆進步才是有幫助的流程。爺爺奶奶從小讓我自己簽聯絡簿，考試分數他們沒有在看，所以我也不太在乎，當我想把什麼學好，分數對我來說是評估自己的進度，即便是分數很好，那也只是讓我知道，該找更難的東西挑戰。
這樣的思維習慣，也影響到我自己的金錢觀，到現在滿三十六歲了，我一輩子沒有談過薪水，我喜歡讓雇主了解我之後開出薪資，那種感覺就像被打分數一樣，知道自己有多少斤兩，了解自己還有哪些地方可以更好。
我覺得臨時抱佛腳這件事，對於體能、技能、記憶＆知識等的幫助很小，上個星期的一個電話面試，我完全沒有準備，跟隨著明天的面試，我也沒有針對專業能力做太多功課。我覺得專業能力的累積容易，個人特質＆態度是否媒合才是難能可貴的。
這個星期我所做的準備，是用zoom out的抽象思考，將我對自己既有的了解拆開連結，找出自己對於這個職位的優勢＆劣勢，優勢我會跟雇主強調，但劣勢我也需要說明清楚。我覺得工作就像是其他任何的關係一樣，需要彼此了解＆信任，如果我靠著呼隆＆隱瞞錄取，開始工作之後所有我的信仰、思維、能力衝突＆不足的地方都會直接被挑戰，苦了自己也苦了雇主。
我不太可能透過籃球比賽前密集練習提升命中率＆單打技巧，但我可以透過跟隊友密集溝通，了解彼此的能力、特質＆想法，讓團隊運作的時候更有效率。寫這麼多，我想說的是，基本功還是靠平日修煉，臨時抱佛腳時可以努力的，是在流程、邏輯、架構、權重等事項上，做反覆的評估＆討論，只要平時有的數據資訊夠多，做這些事情就容易。
愛你們
老猴子
2016/12/03
沒有人愛上一個人的目的是為了傷害其他人
猴子們，
在結婚之前我想過，如果結婚後哪一天媽媽愛上其他的人，我肯定會很傷心，但也會祝福媽媽能有她的幸福，我相信媽媽如果愛上別人，是因為愛，出發點絕對不是為了傷害我。
台灣這幾年婦女團體提出的「通姦除罪法」＆同性戀婚姻納入民法，我的態度是認同的，當夫妻中的一方有人不愛了對方，可能礙於他們獨特的原因沒有提出分手，而跟其他人在一起，我覺得最需要介入的是婚姻諮商，律師的介入則是在協助處理子女、婚後生活＆財產的調整，法律對於通姦的懲罰倒是沒有必要的，用懲罰來維持婚姻，我覺得設計其法律的邏輯就是有問題的。
同性結婚這件事在台灣目前有兩個方向，針對同性戀設立專法＆視同異性戀配偶納入民法，我對法律不懂，覺得如原住民專法一般，由於整個系統可能會有不相容＆太多沒有涵蓋的地方，為了法律編修＆系統學習的效率，先從專法來處理，這樣的思維我是可以理解的。但在對同性戀族群來說，許多人會認為這是一種歧視，就像是美國在這個年代如果設立一個針對黑人的法律規範，肯定又有群眾上街頭燒國旗了。（Trump當選後聽說要修法禁止美國人燒國旗）
同性戀愛上任何人，出發點都是為了愛，不是為了傷害其他人或者宗教。基督教說 God is love，我會反過來看，Love is God。所以前陣子看到有人做繪本教育小孩同性戀是怎麼一回事的時候，我覺得沒那麼複雜，就是相愛而已，反倒是要跟你們解釋為什麼有人想反對同性戀結婚，要攻擊同性戀，這個難度比較高。誰想跟誰相愛，想要廝守終身，在我看來都是愛，都是神存在的表現，有宗教團體要用法律排除這樣的愛，太不可思議了。
愛你們。
老猴子
在結婚之前我想過，如果結婚後哪一天媽媽愛上其他的人，我肯定會很傷心，但也會祝福媽媽能有她的幸福，我相信媽媽如果愛上別人，是因為愛，出發點絕對不是為了傷害我。
台灣這幾年婦女團體提出的「通姦除罪法」＆同性戀婚姻納入民法，我的態度是認同的，當夫妻中的一方有人不愛了對方，可能礙於他們獨特的原因沒有提出分手，而跟其他人在一起，我覺得最需要介入的是婚姻諮商，律師的介入則是在協助處理子女、婚後生活＆財產的調整，法律對於通姦的懲罰倒是沒有必要的，用懲罰來維持婚姻，我覺得設計其法律的邏輯就是有問題的。
同性結婚這件事在台灣目前有兩個方向，針對同性戀設立專法＆視同異性戀配偶納入民法，我對法律不懂，覺得如原住民專法一般，由於整個系統可能會有不相容＆太多沒有涵蓋的地方，為了法律編修＆系統學習的效率，先從專法來處理，這樣的思維我是可以理解的。但在對同性戀族群來說，許多人會認為這是一種歧視，就像是美國在這個年代如果設立一個針對黑人的法律規範，肯定又有群眾上街頭燒國旗了。（Trump當選後聽說要修法禁止美國人燒國旗）
同性戀愛上任何人，出發點都是為了愛，不是為了傷害其他人或者宗教。基督教說 God is love，我會反過來看，Love is God。所以前陣子看到有人做繪本教育小孩同性戀是怎麼一回事的時候，我覺得沒那麼複雜，就是相愛而已，反倒是要跟你們解釋為什麼有人想反對同性戀結婚，要攻擊同性戀，這個難度比較高。誰想跟誰相愛，想要廝守終身，在我看來都是愛，都是神存在的表現，有宗教團體要用法律排除這樣的愛，太不可思議了。
愛你們。
老猴子
2016/12/01
夢到你們被搶劫
猴子們，
今天早上夢到鄰居跟我說媽媽帶你們在外面的時候被搶劫，媽媽不敢跟我說，怕我擔心，而且也知道我其實做不了什麼。我在夢中很生氣，但也真的做不了什麼，我找不到誰搶你們，找到我也做不了什麼，最近常有這種無能為力的感覺。
跟媽媽說了這個夢之後，媽媽跟我說她夢到我們在外面租房子碰到壞房東，房東找人來破壞房屋準備跟我們勒索，我發現之後去理論，結果被房東的人抓去打，媽媽則是帶著 你們躲起來。我猜媽媽在夢中也是差不多的感覺，無能為力。
媽媽接到羊膜穿刺寄來的簡訊，告知三號檢查結果沒有問題，這是好事。但現在還是在擔心當初穿刺的時候是不是有傷害到三號，現場看到針頭離著三號好接近，而且手術後媽媽肚子繃了好幾天，家長的工作之一就是擔憂，你們之後有機會應該也會懂的。
你們三個都是男孩子，身體應該還可以，長大過程會陪你們練搏擊，以後要幫我保護媽媽喔。
愛你們，
老猴子
今天早上夢到鄰居跟我說媽媽帶你們在外面的時候被搶劫，媽媽不敢跟我說，怕我擔心，而且也知道我其實做不了什麼。我在夢中很生氣，但也真的做不了什麼，我找不到誰搶你們，找到我也做不了什麼，最近常有這種無能為力的感覺。
跟媽媽說了這個夢之後，媽媽跟我說她夢到我們在外面租房子碰到壞房東，房東找人來破壞房屋準備跟我們勒索，我發現之後去理論，結果被房東的人抓去打，媽媽則是帶著 你們躲起來。我猜媽媽在夢中也是差不多的感覺，無能為力。
媽媽接到羊膜穿刺寄來的簡訊，告知三號檢查結果沒有問題，這是好事。但現在還是在擔心當初穿刺的時候是不是有傷害到三號，現場看到針頭離著三號好接近，而且手術後媽媽肚子繃了好幾天，家長的工作之一就是擔憂，你們之後有機會應該也會懂的。
你們三個都是男孩子，身體應該還可以，長大過程會陪你們練搏擊，以後要幫我保護媽媽喔。
愛你們，
老猴子
2016/11/27
今天下雨
猴子們，
今天下雨，跟著一號提著傘走去便利商店拿貨品。路上一號指著天上說「雲一直流眼淚，雲爸爸叫他去五樓，他一個人在五樓很無聊，就趴著凳子玩，後來一直哭，雲的爸爸都不理他，一直在睡覺，雲就流好多眼淚，到後來雲到樓下，就在床上笑嘻嘻地睡著了。」
我們現在住的地方五樓是神明廳，有時候我對一號生氣需要冷靜的時候，就要一號去五樓，等到我情緒過了才要他下來。現在給一號的懲罰通常是要他趴在桌子上，手臂跟腹肌會很酸，昨天才罰他一次趴了快一個鐘頭，大概是這樣他才會說這個故事。
你們都比我更懂得原諒，你們都常原諒我，還願意抱我親我，謝謝你們。
愛你們
老猴子
今天下雨，跟著一號提著傘走去便利商店拿貨品。路上一號指著天上說「雲一直流眼淚，雲爸爸叫他去五樓，他一個人在五樓很無聊，就趴著凳子玩，後來一直哭，雲的爸爸都不理他，一直在睡覺，雲就流好多眼淚，到後來雲到樓下，就在床上笑嘻嘻地睡著了。」
我們現在住的地方五樓是神明廳，有時候我對一號生氣需要冷靜的時候，就要一號去五樓，等到我情緒過了才要他下來。現在給一號的懲罰通常是要他趴在桌子上，手臂跟腹肌會很酸，昨天才罰他一次趴了快一個鐘頭，大概是這樣他才會說這個故事。
你們都比我更懂得原諒，你們都常原諒我，還願意抱我親我，謝謝你們。
愛你們
老猴子
2016/11/26
避免 micro manage
猴子們，
「好為人師」是我的缺點之一，我容易不自覺地想把所有的技巧＆注意事項一次灌給他人，而這不論在教養或管理上都犯了 micro manage的問題。 micro manage會傷害團隊的關係＆信任，所以我必須有意識地提醒自己，每個人有自己發揮的方式。
我可以將自己所知道的提供給別人參考，並且討論比較目的、場合＆效益，最終的選擇權還是在當事人手上。所以不論是在球場上跟隊友、平常討論工作流程或者訓練他人，我必須提醒自己最重要的事情是「目標方向」、「品質標準」＆「具體可測量的成果」，幫當事人專注在這些項目上，提供即時回饋，比起時時刻刻盯著念著每一個步驟有效率多了。
我自己最好的學習方式是把所有的錯都犯一次，把界線、傷害、因果透過犯錯實習一次來提升理解的深度。也是這樣，我會提醒自己你們犯錯對你們是有益的。我需要加強的部份是，有時候你們受挫折開始發脾氣，我的耐心一下子降到低點，嘴巴又開始碎碎念，這是我要改進的地方。我是該在一開始將步驟清晰地解釋一次，在過程鼓勵你們去記憶流程步驟＆想其他的做法＆問題，不要一直丟給你們答案，把你們當成機器人一樣的指揮。
我需要在你們碰到困難的時候問你們需要我提供些什麼，讓你們有更多自主權＆空間，用著自己的步驟學習、犯錯＆工作。不能把你們當作機器人一樣想透過寫code馬上改變你們。
愛你們
老猴子
「好為人師」是我的缺點之一，我容易不自覺地想把所有的技巧＆注意事項一次灌給他人，而這不論在教養或管理上都犯了 micro manage的問題。 micro manage會傷害團隊的關係＆信任，所以我必須有意識地提醒自己，每個人有自己發揮的方式。
我可以將自己所知道的提供給別人參考，並且討論比較目的、場合＆效益，最終的選擇權還是在當事人手上。所以不論是在球場上跟隊友、平常討論工作流程或者訓練他人，我必須提醒自己最重要的事情是「目標方向」、「品質標準」＆「具體可測量的成果」，幫當事人專注在這些項目上，提供即時回饋，比起時時刻刻盯著念著每一個步驟有效率多了。
我自己最好的學習方式是把所有的錯都犯一次，把界線、傷害、因果透過犯錯實習一次來提升理解的深度。也是這樣，我會提醒自己你們犯錯對你們是有益的。我需要加強的部份是，有時候你們受挫折開始發脾氣，我的耐心一下子降到低點，嘴巴又開始碎碎念，這是我要改進的地方。我是該在一開始將步驟清晰地解釋一次，在過程鼓勵你們去記憶流程步驟＆想其他的做法＆問題，不要一直丟給你們答案，把你們當成機器人一樣的指揮。
我需要在你們碰到困難的時候問你們需要我提供些什麼，讓你們有更多自主權＆空間，用著自己的步驟學習、犯錯＆工作。不能把你們當作機器人一樣想透過寫code馬上改變你們。
愛你們
老猴子
2016/11/25
關於自殺這件事
猴子們，
我大概國中的時候曾經想過，應該活到三十歲人生就差不多了吧，活更久應該會無聊，所以三十歲的時候差不多就可以自殺了。現在三十六歲了，其實我覺得我還有好多事情還沒有去實踐，我還是想讓南投的經濟＆文化活動能更活躍，我希望南投的小孩子能快樂地生活＆學習，我希望自己可以練出漂亮的肌肉、籃球打得更好、彈鋼琴、畫畫＆繼續做音樂。
國小六年級的時候我好像嘗試過自殺，那時候應該只是好玩而已，拿著不太銳利的美工刀，在手腕那邊割啊割的，皮沒破，倒是美工刀上的鐵屑讓我皮膚過敏。
國中三年級的時候（1994）日本的一本「完全自殺手冊」翻譯開始在台灣販售，我買了一本到學校去跟同學們一起看，這讓班上的導師非常的緊張，導師把我叫過去跟我說國中三年級是壓力很大的時候，我們又是升學班中成績最好的一班，同學想不開怎麼辦！！說真的當初我沒什麼感覺，我當時不覺得自己會自殺，也沒辦法感受到其他同學會有自殺的可能。
因為學校說我智商比較高，加上一些我不太了解的原因，學生時期我常常被叫去輔導室輔導，甚至到大學都是。在高中的時候我加入了「人類行為研究社」，一個討論心理學的社團，印象中有一場討論自殺的研討會，當時我高中一年級，跟兩個支持自殺的學姊在辯論，我不太清楚我是什麼時候開始有個觀念開始認為各種說法都有缺點，所以在辯論的時候不論對方是正方或者是反方我都可以跟對方開始對話，因為通常兩方的背景＆觀點我都做過功課了，那次辯論的結局大概就是我當時很興奮地覺得自己「勝利了」，因為兩個學姊悻然離場，社團的其他學長學姊覺得這樣不太對，擔心我對那些學姊的刺激可能會有不好的影響，而我當時也不覺得有什麼不妥，我覺得學姊們只是事情還沒想清楚，執著在自殺是自由這個觀點上，而忽略了自殺是懦弱的逃避表現這個事實。
九二一的時候我得到了創傷症候群，會不自主地習慣壓抑自己的情緒，例如恐懼、憤怒、惶恐等。好處是碰到什麼事情我都可以放下情緒專心處理問題，即便是現場所有的人都徬徨失措。缺點是1999開始我幾乎就跟自己脆弱真實的那一面分離了，我否定自己的負面情緒，逼自己一直都要冷靜、勇敢、沈著。儘管2005診斷就知道自己有這樣的狀況，總覺得這對生活沒造成什麼困擾，甚至在工作上是有幫助的，所以都沒有去做些什麼調整。
大概是遇到媽媽為止，我在媽媽身邊覺得很有安全感，我覺得自己是徹底被接受的，結婚之後我開始透過跟媽媽溝通分享，開始回顧自己這十幾年累積的心理創傷，開始療傷。
二號出院後有一段時間還不明朗，當時看他受苦的樣子，有一次在開車的時候，我忽然有個念頭，如果我們這時候在高速公路上都車禍死了，或許我們就都解脫了。另外一次在家中地震挺大的，我心中也是想著，我們四個在一起死了，也不錯。前一陣子一個薪水還不錯的工作希望我搬去台北，我拒絕後知道在南投不太可能找到薪水有其一半的工作，也一度緊張沮喪想到自殺這件事，覺得好累，不想繼續嘗試了。但想到我走了媽媽會很辛苦，我捨不得媽媽跟你們，就繼續專注在怎樣過更理想的生活了。
不知道你們之後在生命的哪些階段會出現自殺的念頭，只想跟你們說，我或許能理解，我也尊重你們對自己生命的選擇。在有些時候自殺或許會是當下感覺比較簡單的出口，有時候或許挑戰的負荷遠超過自己情感＆能力能負擔的範圍。找個能信任的人聊一下，或者如果你們願意的話，找我講一講，我不會阻止你們，只是想了解你們的生活，聽你們的故事。
有件事順便提一下，這個月初五個硬碟串起來的hba損毀，大概損失了18TB的資料，大概是過去二十幾年保存的數位資料，這個月我什麼方法都試了，買了不同的硬體＆軟體來補救，資訊業的朋友＆前輩也都覺得沒希望了，而我到今天似乎救回16T了。
愛你們
老猴子
我大概國中的時候曾經想過，應該活到三十歲人生就差不多了吧，活更久應該會無聊，所以三十歲的時候差不多就可以自殺了。現在三十六歲了，其實我覺得我還有好多事情還沒有去實踐，我還是想讓南投的經濟＆文化活動能更活躍，我希望南投的小孩子能快樂地生活＆學習，我希望自己可以練出漂亮的肌肉、籃球打得更好、彈鋼琴、畫畫＆繼續做音樂。
國小六年級的時候我好像嘗試過自殺，那時候應該只是好玩而已，拿著不太銳利的美工刀，在手腕那邊割啊割的，皮沒破，倒是美工刀上的鐵屑讓我皮膚過敏。
國中三年級的時候（1994）日本的一本「完全自殺手冊」翻譯開始在台灣販售，我買了一本到學校去跟同學們一起看，這讓班上的導師非常的緊張，導師把我叫過去跟我說國中三年級是壓力很大的時候，我們又是升學班中成績最好的一班，同學想不開怎麼辦！！說真的當初我沒什麼感覺，我當時不覺得自己會自殺，也沒辦法感受到其他同學會有自殺的可能。
因為學校說我智商比較高，加上一些我不太了解的原因，學生時期我常常被叫去輔導室輔導，甚至到大學都是。在高中的時候我加入了「人類行為研究社」，一個討論心理學的社團，印象中有一場討論自殺的研討會，當時我高中一年級，跟兩個支持自殺的學姊在辯論，我不太清楚我是什麼時候開始有個觀念開始認為各種說法都有缺點，所以在辯論的時候不論對方是正方或者是反方我都可以跟對方開始對話，因為通常兩方的背景＆觀點我都做過功課了，那次辯論的結局大概就是我當時很興奮地覺得自己「勝利了」，因為兩個學姊悻然離場，社團的其他學長學姊覺得這樣不太對，擔心我對那些學姊的刺激可能會有不好的影響，而我當時也不覺得有什麼不妥，我覺得學姊們只是事情還沒想清楚，執著在自殺是自由這個觀點上，而忽略了自殺是懦弱的逃避表現這個事實。
九二一的時候我得到了創傷症候群，會不自主地習慣壓抑自己的情緒，例如恐懼、憤怒、惶恐等。好處是碰到什麼事情我都可以放下情緒專心處理問題，即便是現場所有的人都徬徨失措。缺點是1999開始我幾乎就跟自己脆弱真實的那一面分離了，我否定自己的負面情緒，逼自己一直都要冷靜、勇敢、沈著。儘管2005診斷就知道自己有這樣的狀況，總覺得這對生活沒造成什麼困擾，甚至在工作上是有幫助的，所以都沒有去做些什麼調整。
大概是遇到媽媽為止，我在媽媽身邊覺得很有安全感，我覺得自己是徹底被接受的，結婚之後我開始透過跟媽媽溝通分享，開始回顧自己這十幾年累積的心理創傷，開始療傷。
二號出院後有一段時間還不明朗，當時看他受苦的樣子，有一次在開車的時候，我忽然有個念頭，如果我們這時候在高速公路上都車禍死了，或許我們就都解脫了。另外一次在家中地震挺大的，我心中也是想著，我們四個在一起死了，也不錯。前一陣子一個薪水還不錯的工作希望我搬去台北，我拒絕後知道在南投不太可能找到薪水有其一半的工作，也一度緊張沮喪想到自殺這件事，覺得好累，不想繼續嘗試了。但想到我走了媽媽會很辛苦，我捨不得媽媽跟你們，就繼續專注在怎樣過更理想的生活了。
不知道你們之後在生命的哪些階段會出現自殺的念頭，只想跟你們說，我或許能理解，我也尊重你們對自己生命的選擇。在有些時候自殺或許會是當下感覺比較簡單的出口，有時候或許挑戰的負荷遠超過自己情感＆能力能負擔的範圍。找個能信任的人聊一下，或者如果你們願意的話，找我講一講，我不會阻止你們，只是想了解你們的生活，聽你們的故事。
有件事順便提一下，這個月初五個硬碟串起來的hba損毀，大概損失了18TB的資料，大概是過去二十幾年保存的數位資料，這個月我什麼方法都試了，買了不同的硬體＆軟體來補救，資訊業的朋友＆前輩也都覺得沒希望了，而我到今天似乎救回16T了。
愛你們
老猴子
2016/11/24
我的主要工作
猴子們，
前天在想我的主要工作這件事情，才想到我現在36，其實當家長了不起就是15年的事情，才到五十歲而已。你們大概上了國中，就不太需要我了。而丈夫這個角色，則是還會繼續做個三十幾年，這才是我需要做得最好的工作。
前天在做訓練心肺能力的時候跟媽媽說我要活久一點，讓她一直有人陪，媽媽想了一下微笑著說好，過了一陣子又跟我說要多照顧你們。其實我希望的是，你們長大之後，如果我出了什麼狀況，身體或者精神方面無法照顧自己了，幫我多照顧媽媽。
回南投後，我從一開始專注在青年教育上，發現到南投永續發展另外一個要素是經濟圈自主，加盟餐飲、便利商店＆家樂福這些企業畢竟是資金來自外地，在南投使用低價的勞工、土地＆政府資源來賺取南投消費者的支出後，剩餘利潤還是回到股東手上，而不是投入南投持續發展。當這些產業在南投屬於大宗的時候，南投只會越來越窮。
南投的永續發展除了工廠之外，最重要的大概就是農業＆觀光業了。農業目前年輕人投入的比較少，年輕人比較喜歡做文創，但文創需要有「產品」，產品跟作品的差異在於，「消費者願意花錢買產品」，所以網路上拍的一些照片、寫的短文＆小影片，如果沒有消費者直接＆間接付費的時候，成不了一個產業。
年輕人幫親戚鄰居的農產品行銷包裝是一個出路，基本的技能如：文案撰寫、市場調查、產業分析、統計數據運用、社群資訊挖掘、社群公關、媒體公關、電子商務串接，可以用團隊分工的方式合作。
南投的農戶＆商家趨於穩健保守，對於外縣市專業的行銷團隊都不會去投資利用了，怎麼會相信南投的這些年輕人呢？或許我能進行的長期工程就在這一個部分，透過設計雙贏的利潤分配方式，讓年輕人＆商家有機會合作，透過小案件的合作＆可量化的數據建立彼此的信任，作為中間調停、溝通＆仲裁單位。培養在地的團隊，組織當地的商家資源尋求綜效的產生。
愛你們
老猴子
前天在想我的主要工作這件事情，才想到我現在36，其實當家長了不起就是15年的事情，才到五十歲而已。你們大概上了國中，就不太需要我了。而丈夫這個角色，則是還會繼續做個三十幾年，這才是我需要做得最好的工作。
前天在做訓練心肺能力的時候跟媽媽說我要活久一點，讓她一直有人陪，媽媽想了一下微笑著說好，過了一陣子又跟我說要多照顧你們。其實我希望的是，你們長大之後，如果我出了什麼狀況，身體或者精神方面無法照顧自己了，幫我多照顧媽媽。
回南投後，我從一開始專注在青年教育上，發現到南投永續發展另外一個要素是經濟圈自主，加盟餐飲、便利商店＆家樂福這些企業畢竟是資金來自外地，在南投使用低價的勞工、土地＆政府資源來賺取南投消費者的支出後，剩餘利潤還是回到股東手上，而不是投入南投持續發展。當這些產業在南投屬於大宗的時候，南投只會越來越窮。
南投的永續發展除了工廠之外，最重要的大概就是農業＆觀光業了。農業目前年輕人投入的比較少，年輕人比較喜歡做文創，但文創需要有「產品」，產品跟作品的差異在於，「消費者願意花錢買產品」，所以網路上拍的一些照片、寫的短文＆小影片，如果沒有消費者直接＆間接付費的時候，成不了一個產業。
年輕人幫親戚鄰居的農產品行銷包裝是一個出路，基本的技能如：文案撰寫、市場調查、產業分析、統計數據運用、社群資訊挖掘、社群公關、媒體公關、電子商務串接，可以用團隊分工的方式合作。
南投的農戶＆商家趨於穩健保守，對於外縣市專業的行銷團隊都不會去投資利用了，怎麼會相信南投的這些年輕人呢？或許我能進行的長期工程就在這一個部分，透過設計雙贏的利潤分配方式，讓年輕人＆商家有機會合作，透過小案件的合作＆可量化的數據建立彼此的信任，作為中間調停、溝通＆仲裁單位。培養在地的團隊，組織當地的商家資源尋求綜效的產生。
愛你們
老猴子
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