2025/04/20

混合戰爭(Hybrid War) - Eric Weinstein

 https://www.youtube.com/watch?v=mbdJtrXYBZs

Eric Weinstein 認為我們正處於一場「混合戰爭(Hybrid War)」中,而大多數人卻渾然不覺。他將當代的文化戰、科技管控與思想壓制串連起來,並警告說我們的和平與科技停滯背後隱藏著巨大的代價與危機。


🔥 重點要點整理

1. 我們正在經歷混合戰爭

  • Hybrid War:源於 2007 年 Frank Hoffman,指非傳統、不開火的戰爭,涵蓋心理、資訊、科技、外交、網路等多重手段。

  • 每個人都是戰場的一部分。透過社群媒體、監控科技與學術滲透,整個社會正被武器化。

2. 和平的代價是去活化(Devitalization)

  • Weinstein 稱過去數十年為「大沉睡(The Great Nap)」,是人類歷史中少見的和平期,但也是去陽剛、去創造性、去活力的時代。

  • 他提出「再活化(Revitalization)」的必要性,預測和平時代已結束,將回歸更高活力、甚至實體戰爭的時代。

3. 文化戰爭其實是國內混合戰爭

  • 所謂文化戰爭(culture war)不是網路論戰,而是深層的社會重構行動。

  • 教育體系、媒體與科技平台成為操縱人類行為的工具。

  • 所謂「Whole of Society Approach」是讓整個社會各機構同步運作,實際上是一種「軟性法西斯主義」。

4. 反抗的陣營:「ARK」

  • Weinstein 把主流系統稱為「HO-S」:Whole Of Society。

  • 把非主流、覺醒的反對者稱為「ARK」:Allied Rest of Society United

5. 科技停滯與物理學的終點

  • 他指出:理論物理自 1973 年起停滯不前,並被刻意凍結,以防科技進展造成不穩。

  • 「量子重力」成為被吹捧的終極理論,但其實是科學界的「安樂死」計畫,將替代理論排除。

6. 重拾科技創造力是人類未來的唯一希望

  • 我們被困在地球,必須突破現有限制才能探索宇宙,避免人類毀滅。

  • 物理學、理論創新將是重啟文明的關鍵。

  • Weinstein 呼籲重啟探索精神,勇敢面對現實,才能通往「星辰與未來」。

7. 猶太生存智慧與普世啟發

  • 最後他以猶太傳統——逾越節晚餐(Passover Seder)作結,呼籲所有人學會在絕境中逃出生天。


🧠 核心概念

  • 混合戰爭(Hybrid War)

  • 再活化(Revitalization)

  • 社會武器化(Human Terrain System)

  • 軟性法西斯(Soft Fascism)

  • 停滯的科學(Scientific Stagnation)

  • 離開地球作為生存策略


🎥《Palantir:新型深層政府》

 https://www.youtube.com/watch?v=DZ95Gmvg_D4

💣 一間具有致命技術與監控能力的公司

影片開頭指出,批評過去雇主已經是禁忌,更遑論批評一間擁有致命軍事技術與全球監控能力的公司——Palantir。這家公司不僅與美國政府合作,其 AI 系統還被用於戰場與國內監控。


🧠 公司願景:成為「政府的作業系統」

Palantir 表示希望透過 AI 與數據分析「重塑」政府系統,目標是成為國防、醫療、稅務等機構的核心系統,讓所有政府數據流經 Palantir 的平台。


💼 客戶遍及政府與私人企業

Palantir 客戶包括:

  • 美國國防部、FBI、CIA、IRS(國稅局)、地方警局

  • 私營部門如 Wendy's、保險公司、投資銀行、營利醫院

  • 以色列國防軍(據稱用於選擇加薩的空襲目標)


⚔️ 軍事應用:Kill Chain(殺戮鏈)

Palantir 的軟體整合進軍事決策流程「Kill Chain」中,加快從鎖定目標到摧毀目標的速度與效率。執行長 Karp 曾公開形容這系統是「更快、更有效、更暴力」。


🧪 創立背景與理念

  • 成立於 2003 年,由 Peter Thiel(PayPal 創辦人)與 Alex Karp(社會理論博士)共同創辦

  • 公司名來自《魔戒》中的「Palantíri 水晶球」,象徵預知未來與遠距觀察


🔍 對內文化與思維

  • Palantir 內部充斥軍事語言與「拯救世界」的使命感

  • 強調「支持美國與其盟友的正當軍事行動」

  • 員工若不認同其世界觀,被勸離開


📈 財務與政治連結

  • 2024 年收入近 29 億美元,其中 55% 來自政府合約

  • 公司與川普政府關係緊密,多名前員工進入政府部門

  • Peter Thiel 是川普與副總統候選人 J.D. Vance 的主要金主


📊 政府資料大整合

Palantir 涉及的政府資料包括:

  • IRS 的稅務資料(尋找「容易追查的納稅人」)

  • 健保與社福資料(如 Medicare、Medicaid)

  • 國防資料與戰場決策


🧠 AI 時代的危機

影片指出,當我們依賴 AI 決策,實際上是把社會治理交給背後設計 AI 的公司與人員。他們的價值觀、偏見與利益將被編入我們的現實。


⚠️ 危機:從監控到實質控制

Palantir 的系統不只幫助決策,更可能重構「什麼是事實、什麼是現實」。他們潛入各政府機構的 IT 部門,意圖「從資料層重塑世界觀」。


🏛️ 公司控制權結構

Palantir 的創辦人持有「Class F」股份,即使僅擁有 6% 股權,也握有 49.99% 投票權,保證長期掌控公司。


✊ 結語與警示

影片最後呼籲觀眾警惕:

「我們不能用一個更壞的系統去取代原本已經壞掉的系統。」

Palantir 的存在與崛起,標誌著科技公司不再只是工具,而是逐步主導國家治理與軍事行動的「新深層政府」。


「心理作戰」(PSYOP)的辨識技巧

 https://www.youtube.com/watch?v=b3AN2wY4qAM


🎯 主題概述: 影片由一位軍事與行為心理專家講解「心理作戰」(PSYOP)的辨識技巧,揭露如何透過媒體、權威、情緒操控等方式,進行行為操控與「工程化現實」(Engineered Reality)。


🔍 工具與模型:FATE 模型

FATE 是識別 PSYOP 的核心工具,代表以下四個操控要素:

  1. Focus(焦點)

    • 操作方式:透過重複、恐懼畫面、全天候報導來劫持注意力。

    • 例子:24 小時不間斷報導、重複使用「前所未有」等詞彙。

  2. Authority(權威)

    • 操作方式:利用專家或權威人物發言,即使他們並非該領域專家。

    • 小心:專家是否說出了不屬於他們專業範疇的話?

  3. Tribe(部落)

    • 操作方式:製造「我們對他們」的對立,例如「愛國者 vs. 叛徒」。

    • 小心:訊息是否引發你對群體歸屬感的依賴?

  4. Emotion(情緒)

    • 操作方式:激起恐懼、希望或憤怒,降低理性判斷。

    • 例子:不斷重播搶購場景來激發恐慌行為。


⚠️ 常見 PSYOP 操作手法

1. 新奇性操控(Novelty)

  • 利用突發事件吸引注意,例如某事件剛好在政壇醜聞發生時爆出。

2. 信息來源集中

  • 所有媒體口徑一致是警訊。需主動尋找不同立場的聲音。

3. 認知失調武器化

  • 透過「微協議」(小讓步)來慢慢改變你的身份認同。

  • 例子:更換大頭貼 → 參與運動 → 支持更極端政策。

4. 觸發原始情緒腳本

  • 操縱人類祖先留下的本能,如:失去資源的恐懼、群體排斥等。

5. 追蹤金流

  • 誰受益,誰可能就是幕後推手。

  • 查詢資金來源、背後資助單位,揭露利益鏈。

6. 操縱語境(Context Shift)

  • 利用危機改變社會可接受的行為範圍,例如緊急法令下接受監控。

7. 故事原型與角色框架

  • 塑造英雄、惡棍與救世主的簡化敘事,轉移注意力、掩蓋錯誤。

8. 框架檢視法(Framing)

  • 問自己四件事:

    • 預期我相信什麼?

    • 假設我是怎樣的人?

    • 現實如何被選擇性呈現?

    • 有無不可質疑的「真理」?

9. 突發性從眾壓力

  • 創造社群壓力與緊急感,讓你「立刻服從」。

  • 例子:某運動或 hashtag 突然爆紅、人人更換大頭貼等。

10. 事件時間安排

  • 某件事為何「現在」發生?是否是在掩蓋另一件更重要的事?


🧠 心智武器:辨識邏輯謬誤

識別以下十大邏輯謬誤,可有效防止被操控:

  1. 訴諸情緒:「你不支持,就會害小孩受苦。」

  2. 稻草人謬誤:曲解他人觀點以方便攻擊。

  3. 從眾論證:「大家都這麼想,你也該同意。」

  4. 假兩難選擇:「你不是支持我們,就是敵人。」

  5. 人身攻擊:「他不是科學家,不能相信。」

  6. 訴諸權威:「博士說了算,必須服從。」

  7. 滑坡論證:「我們若容許這個,未來就全毀了。」

  8. 草率概括:用個別案例推論整體。

  9. 紅鯡魚:用不相關話題轉移注意。

  10. 錯誤等同:「兩邊都有極端份子,所以一樣爛。」


🎁 結語與資源

  • 該影片提供一個可量化的工具,用來評估某事件是否為 PSYOP(附於影片描述欄)。

  • 重點提醒:歷史上的清醒者不是因為知道所有答案,而是懂得提出對的問題。


🔍 NCI 工程化現實評分系統(繁體中文版)

分類(Category)問題(Question)舉例(Example)評分(1-5)
1. 時機(Timing)此事件的發生時機是否與其他事件可疑地重合?一場企業醜聞爆發期間,水污染新聞突然佔據頭條。
2. 情緒操弄(Emotional Manipulation)是否透過恐懼、憤怒或罪惡感來操控情緒,而沒有明確證據支持?報導中描述小孩哭泣與動物死亡,但回避相關數據。
3. 一致性訊息(Uniform Messaging)不同媒體是否反覆使用相同的詞語或短語?所有媒體皆使用「前所未有」、「無可避免的悲劇」等詞彙。
4. 關鍵資訊缺失(Missing Information)是否缺乏替代觀點或批判性細節?僅引用單一消息來源,忽略其他潛在貢獻者。
5. 簡化敘事(Simplistic Narratives)是否將故事簡化為「正義 vs 邪惡」的框架?將整個問題完全歸咎於某一方,忽視系統性問題。
6. 部落對立(Tribal Division)是否製造「我們 vs 他們」的對立感?當地人是受害者,外來者被怪罪。
7. 權威濫用(Authority Overload)是否有不具專業背景的「專家」主導論述?航空議題中由非環保專家發言支持某立場。
8. 煽動性行動(Call for Urgent Action)是否推動立即決策,而無反思空間?募款與政策變更活動要求快速響應。
9. 新奇性過度(Overuse of Novelty)是否將事件過度包裝為「新奇」或「史無前例」?媒體不斷強調事件有多「震撼」與「百年難得」。
10. 財務/政治利益(Financial/Political Gain)是否有強力利益相關者受益?一家清潔技術公司在政府採購中獲益,並積極遊說。
11. 壓制異議(Suppression of Dissent)異議聲音是否被污名化或噤聲?反對者被貼上「否認者」標籤或被排除在外。
12. 虛假兩難(False Dilemmas)是否只提供兩種極端選項,而排除其他可能?「你若不支持這項政策,就是不在乎環保。」
13. 從眾效應(Bandwagon Effect)是否給予壓力讓人從眾,因為「大家都在做」?社群媒體影響者大量發佈相同標語與話題,鼓勵粉絲跟進。
14. 情緒重複(Emotional Repetition)是否反覆使用相同的情緒畫面與字眼?電視與網路上持續重播毀滅畫面與痛苦場景。
15. 選擇性數據(Cherry-Picked Data)是否選擇性使用數據或脫離脈絡?使用戲劇化數據但未說明如何計算得出。
16. 邏輯謬誤(Logical Fallacies)是否以錯誤論證手法駁斥批評者?批評者被貼上「特權菁英」標籤,卻未正面回應論點。
17. 操作式憤怒(Manufactured Outrage)憤怒是否突如其來、缺乏事實根據?網路迷因迅速爆紅但資訊背景極少。
18. 框架操縱(Framing Techniques)是否將故事設計成某種預設觀點?危機被說成完全可預防,但忽略系統性因素。
19. 快速立場變化(Rapid Behavior Shifts)是否出現不理性符號與象徵的快速擴散?社群平台快速出現大量使用者更換特定表情符號或頭像。
20. 歷史重演(Historical Parallels)是否有類似歷史事件曾被用來推動相同議題?過去環境危機也被用來推行爭議性法案。

📊 評分說明(Scoring Instructions)

  • 每項指標給分 1 至 5 分:

    • 1 = 沒有跡象(No signs of manipulation)

    • 5 = 明顯跡象(Clear, strong evidence of manipulation)

✅ 總分解釋(Add Up Your Total Score)

分數範圍解釋說明
0–25 分低風險,幾乎不是 PSYOP
26–50 分中度可能性,建議深入分析
51–75 分高風險,操控可能性很高
76–100 分明顯是心理作戰,極高操作跡象

2025/04/19

性慾(性能量)

 https://www.youtube.com/watch?v=RybCf52lwOQ



🎯 主題核心

性能量是一種強大但常被誤用的創造力來源。如果能有效昇華,將能幫助你提升人生層次。


🔥 性能量的三種運用方式

  1. 生殖本能(本能傳宗):確保人類延續,但潛力有限。

  2. 健康維護(和諧性生活):有助於身心健康,但仍屬基本層次。

  3. 創造力昇華(最高層次):將性慾轉化為目標導向的創作力、毅力與清晰意志。


🧠 Jacobo Grinberg 理論精華

  • 現實是神經場的投射:我們所見的現實是我們內在振動頻率的外化。

  • 性能量影響振動頻率:無意識的消耗會讓你墮入低頻狀態(倦怠、無目標),有意識的昇華能提升直覺、創意與機會感知力。


📚 與《Think and Grow Rich》的連結(Napoleon Hill)

  • 性昇華是成功的13大原則之一

  • 歷史上傑出人物能將強烈慾望轉為創造力、專注力與吸引力。


❗ 性能量若無引導的代價

  • 時間流失:耗費在慾望前後的時間遠超實際行為。

  • 能量低落:事後常感空虛、懶散、無動力。

  • 迷失方向:缺乏目標時,大腦會自動追求短暫快感,導致停滯與空洞感。


🛠️ 性能量昇華的實用方法

  1. 立即轉移環境:改變位置、冷水澡、站起來。

  2. 立即轉化能量:做運動、深呼吸、跳繩。

  3. 視覺化目標:寫下目標,重複朗讀,閉眼感受它已實現。

  4. 建立替代習慣儀式:冥想、閱讀、學習等,與慾望建立新連結。


🧘 自我掌控的關鍵心法

  • 自我觀察:慾望來臨時,停3秒、深呼吸,問自己:「這是出於什麼?」

  • 替代反應:用行動取代慾望反應,建立新腦神經路徑。

  • 自我認同塑造:不靠動機,而是靠「我認為我是誰」來行動。

  • 持續選擇成為那個「最好的自己」


✅ 結語

  • 性能量是一把雙刃劍:你可任由它消耗你,也可以用它成就你

  • 成長從「第一次說不」開始,也從你選擇的每一個「微行動」開始。

  • 想變強,不需壓抑,只需有意識地引導

2025/04/16

The Dip(低谷)

 https://www.youtube.com/watch?v=o7blrkYeNo4

🎯 主題

創作者在 YouTube 之路上曾經差點放棄,但因為讀了 Seth Godin 的書《The Dip》,改變了他的觀點與心態,最終堅持下來並在 2024 年底達成 10 萬訂閱。


📘 核心概念:《The Dip》

  • The Dip(低谷):任何值得做的事情中都會經歷的困難期。

    • 一開始充滿熱情,有些成果

    • 然後陷入低潮,進展緩慢、成效不明

    • 許多人在這時選擇放棄


🧠 三大重點學習

  1. Dip 是篩選機制,不是失敗徵兆

    • 它是讓你「準備好」的試煉與考驗

    • 不只是努力,更是學會需要的技能才能維持成果

    • 例如:他過去沒有能力經營 10 萬訂閱的頻道,是 Dip 幫他養成了這樣的能力

  2. Dip 讓成就有稀缺性與價值

    • 如果沒有 Dip,每個人都可以成功,成功就不再有價值

    • 每天都有人成為「退出者」,堅持下來的才是值得的

  3. Dip 就是捷徑(不是障礙)

    • 硬幹其實是最快的方式,因為沒有捷徑

    • 「唯一的出路就是穿越 Dip」


🎓 從 Dip 學到的策略與思維

  • 感受內心召喚

    • 真正能撐過 Dip 的人,是那些「心裡覺得非做不可」的人

    • 外在動機不夠強,例如只為賺錢會很快放棄

  • 微小進步很重要

    • 即使別人看不見,只要你自己知道有進步就好

    • 每天進步 0.1%,一年後會完全不同

  • 低估了變得優秀所需的時間

    • 成功不是偶然,而是長期的累積與準備


🧪 何時應該放棄?Seth Godin 的觀點

  • 贏家會放棄,只是不會放錯方向的東西

  • 提出幾個判斷點:

    1. 你是否真的對這件事感到熱愛?

    2. 過程是「好的困難」還是「讓人枯萎的困難」?

    3. 放棄是否能釋放你去做更適合的事?

    4. 你是否因「已經投入太多」而不敢放棄?(沉沒成本謬誤)


✍️ 行動任務:寫下你的《放棄合約》

  • 寫下你願意投入的努力與你能接受的挑戰

  • 設下底線(例如:若長期影響心理健康就不繼續)

  • 讓自己在 Dip 中也有清晰的界線與方向


📌 小提醒

不要隨便開始,除非你能撐過 Dip。
這句話不是阻止你開始,而是提醒你把時間放在你真正有熱情、有潛力的事情上。



《Thinking in Systems》by Donella Meadows

 https://www.youtube.com/watch?v=jVim30xZCEY

🎯 核心主題:用《Thinking in Systems》徹底改變你的事業與人生

這不是一般書單中會出現的商業書籍,《Thinking in Systems》by Donella Meadows 是一本高階創業者和百萬富翁常讀,但不輕易分享的書。它超越了像《Atomic Habits》或《Deep Work》這些書的影響,幫助你從根本理解並優化你的人生與事業。


📌 為什麼這本書如此與眾不同?

  • 大多數商業建議過於簡化、面向大眾市場。

  • 若你想打造可擴展的事業或擁有更多自由與時間,這些建議無法幫你走得更遠。

  • 《Thinking in Systems》教你如何從系統觀點來看待問題,不再是片面或直覺式經營。


🧠 什麼是「系統思維」?

一個系統是由 輸入(Input)→ 處理過程(Process)→ 輸出(Output) 組成。

  • 你事業中的每個部門(行銷、銷售、服務)其實都是系統的一部分。

  • 每個系統之間是相互依賴的,輸出通常會成為下一系統的輸入。


🔄 案例解釋:銷售管道就像一根管子

你事業的每個步驟都是這根「管子」的一節:

  1. 內容產出(輸入)

  2. 觀眾觀看(過程)

  3. 潛在顧客(輸出)

  4. 預約銷售通話(過程)

  5. 成交(輸出)

如果你不知道哪裡塞住了,你就只是亂猜問題出在哪裡。


🛠️ 如何開始使用系統思維:3 個步驟

  1. 繪製你的系統地圖

    • 列出你生活與事業中的每個輸入、過程、輸出

    • 工具建議:Milanote、Notion、Google Docs、Google Sheets

  2. 找出瓶頸(Bottleneck)

    • 分析你的關鍵績效指標(KPI),找出低於標準的部分

    • 瓶頸通常出現在最早的階段或偏離標準最多的地方

  3. 進行小範圍測試

    • 嘗試微調,記錄改動與成效

    • 小變化在關鍵點可帶來巨大成效(高槓桿)


🔄 從事業到生活都能應用

  • 系統思維可以幫助你:

    • 減少工作時間但提高獲利

    • 清楚知道下一步該做什麼

    • 擺脫「忙碌但沒成果」的惡性循環

    • 重掌對時間與人生的主導權


想一想,你的生活和事業是不是一團亂,總是新增任務卻看不到成果?那你很可能沒有在「用系統思維」來經營。

這本書就是你邁向下一階段的關鍵。


《Thinking in Systems》的核心在於「從整體架構」來理解與優化問題,而不是零碎修補。實際上,有許多在商業與個人成長領域常見的流程與思考框架,與這本書的系統思維高度契合。

以下是一些與書中概念契合的流程、系統與思考框架:


💡 一、商業與創業流程相關的框架

1. Value Stream Mapping(價值流程圖)

  • 來源:精實生產(Lean)

  • 關聯性:和系統思維一樣強調每個步驟的輸入→處理→輸出流程,並找出浪費與瓶頸。

  • 應用:可視化你的產品或服務交付流程,發現不增值活動。

2. Sales Funnel(銷售漏斗)

  • 傳統行銷框架,包含流量→潛在顧客→成交

  • 概念類似系統思維中的「子系統」:一個銷售漏斗就是一個小系統,輸出成為下一個系統的輸入

3. Flywheel(飛輪模型)

  • 被 Hubspot 等公司推廣,用來取代傳統漏斗

  • 特點:正向循環系統,強調系統中元素互相強化,與《Thinking in Systems》中的「正回饋(reinforcing feedback)」概念一致


🧠 二、策略與思考框架

4. TOC - Theory of Constraints(限制理論)

  • 核心概念:「系統的輸出由最薄弱的環節決定」

  • 這是書中瓶頸與槓桿點(leverage points)概念的最佳實踐之一

5. First Principles Thinking(第一性原則思維)

  • 推薦人:Elon Musk 常用

  • 關聯性:從根本原因與系統架構出發,而不是模仿他人做法(與「照著食譜煮蛋糕」的比喻一致)

6. OODA Loop(觀察-導向-決策-行動)

  • 來源:美軍戰略,但廣泛用於商業決策

  • 類似系統思維中的迴圈與動態調整機制(特別是用於快速測試與反饋)


📊 三、數據驅動與系統優化

7. KPI Tree / Metrics Tree(指標樹)

  • 把一個總體目標拆解成一連串關聯指標,像是營收 → 客單價 × 成交數 → 流量 × 轉換率...

  • 與系統思維中的因果鏈(causal loop)非常吻合,幫助找出槓桿點

8. SOP + 自動化流程設計

  • 系統思維強調「每個處理過程都可標準化與優化」

  • 使用 Notion、Zapier、Make.com 等工具自動化子系統運作


🌱 四、個人與生活管理應用

9. PARA 系統(Projects, Areas, Resources, Archives)

  • 由 Tiago Forte 提出,用於個人生產力管理

  • 幫你把「任務」變成「系統」,類似書中反對用 to-do list 管事業的觀點

10. Bullet Journal 系統(子彈筆記)

  • 如果善用,可以結合反思→測試→調整的迴圈

  • 與書中小變動 + 追蹤成效的建議一致


✅ 小總結:哪些框架最貼近《Thinking in Systems》?

框架名稱 契合書中觀念
TOC 限制理論 完全呼應「找出瓶頸 → 解決」的核心邏輯
Flywheel 對應正回饋系統、長期增長
價值流程圖 對應系統結構化可視化
KPI 樹 對應因果路徑與槓桿點發現
PARA 系統 將人生轉為有層級結構的系統運作

經過實證研究(evidence-based)的學習與研究系統與框架,這類方法經過科學驗證或心理學、教育學研究支持,不只是憑感覺有效。

以下是與《Thinking in Systems》相符,而且有實驗或學術研究背書的學習與研究系統:


🧠 一、認知科學支持的學習框架

1. Spaced Repetition(間隔重複)

  • 實證基礎:大量心理學研究證明間隔重複有助於長期記憶(Ebbinghaus 遺忘曲線)

  • 🔁 系統對應

    • 輸入:知識接收

    • 處理:記憶強化(時間+重複)

    • 輸出:能夠長期回憶、應用

  • 🛠 工具:Anki、SuperMemo、RemNote


2. Active Recall(主動回憶)

  • 實驗依據:Roediger & Karpicke(2006)等研究指出,主動測驗優於重複閱讀

  • 🔁 系統觀點:強化「輸出能力」,不是只有增加輸入

  • 例子:自我測驗、閉書回答問題、反思摘要


3. Feynman Technique(費曼技巧)

  • ✅ 間接實證支持:促進深層理解、結構化思考

  • 🧠 由輸出→倒推輸入過程,幫助你發現盲點

  • 步驟:

    1. 解釋你想學的概念給一個「小學生」

    2. 發現卡關處

    3. 回去補知識

    4. 重新簡化、比喻說明


4. Bloom’s Taxonomy(布魯姆認知分類法)

  • ✅ 教育心理學經典架構(1956 原始,2001 更新版)

  • 📚 認知等級:

    • 記憶 → 理解 → 應用 → 分析 → 評估 → 創造

  • 🔁 系統思維應用:幫你設計學習輸出目標,對應不同輸出層級(不只是背出來)


🔬 二、研究與學術產出的系統性方法

5. Zettelkasten(卡片盒筆記法)

  • ✅ 由德國社會學家 Niklas Luhmann 發展,實證顯示其創作高產(60 本書)

  • 🧩 特點:

    • 每張卡片為一個想法

    • 卡片之間建立連結形成知識網絡

  • 🔁 系統對應:

    • 輸入:閱讀

    • 處理:拆分 → 連結 → 組構

    • 輸出:創造新觀點、寫作輸出

  • 🛠 工具:Obsidian、Logseq、Zettlr


6. Cognitive Apprenticeship(認知學徒制)

  • ✅ 教學理論,由 Collins, Brown & Newman (1989) 提出

  • 💡 方法:

    • 將專家的心智模式外顯化

    • 初學者逐步模仿與練習,過程逐漸內化

  • 🔁 與系統思維一致:建立可複製的「學習流程系統」


📊 三、習慣與學習流程設計的科學方法

7. Implementation Intentions(實行意圖)

  • ✅ 由心理學家 Gollwitzer 提出,有大量實驗支持

  • 💬 策略:「如果____,那我就____」

  • 🔁 系統應用:

    • 明確設計行動觸發器(輸入)

    • 提高執行率(處理)

    • 穩定產出(輸出)


8. Behavioral Design(行為設計)– BJ Fogg’s Tiny Habits

  • ✅ 斯坦福大學研究,行為模型(B=MAP)

    • B = 行為,M = 動機,A = 能力,P = 觸發點

  • 🔁 系統連結:

    • 可設計學習系統流程(例:每天 1 分鐘卡片回顧 → 建立知識網)


✅ 總結:整合為一個系統的可能結構

階段 實證系統 對應《Thinking in Systems》的結構
輸入 Spaced Repetition, Active Recall 接收知識/資訊
處理 Zettelkasten, Feynman, Bloom’s 加工、連結、理解
輸出 Teaching, Writing, Creating 應用、創作、教學
監控 Implementation Intentions, 行為設計 強化行為流程與調整策略

一個知識管理系統(Knowledge Management System, KMS),可以幫助你:

  • 積累、組織與連結學習成果

  • 強化理解與創造力

  • 將資訊轉化為可行的輸出(如文章、項目、教學等)

接下來我會帶你一步步打造一套 以系統思維 + 實證學習法 為核心的知識管理系統 👇


🧩 一、你的知識管理系統要達成什麼目標?

首先,確定你的使用目的會影響系統設計:

目標類型 重點模組
🎓 學術研究 文獻管理、思路連結、寫作導圖
🧠 個人學習 間隔複習、筆記拆解、卡片連結
✍️ 創作與寫作 靈感庫、內容產出流程、主題網絡
🚀 專案開發 / 商業應用 知識→行動系統、流程SOP、資料庫

🧠 二、系統架構(系統思維版本)

你可以將整個知識管理系統視為一個「動態系統」:

🛠️ 知識管理的三大子系統

  1. 輸入系統(Input System)

    • 資訊來源:書籍、影片、課程、文章、對話

    • 工具:Readwise, Instapaper, Zotero, RSS Feed

    • 任務:收集原始素材、做摘要或標記關鍵

  2. 理解處理系統(Processing System)

    • 筆記格式:Zettelkasten、Feynman 解釋法、3 分鐘筆記

    • 工具:Obsidian, Notion, Logseq

    • 任務:

      • 將資訊轉換成自己的語言

      • 拆解成獨立卡片(Atomic Notes)

      • 建立連結(Linking ideas)

  3. 輸出與創作系統(Output System)

    • 類型:部落格、教學、影片、創業、寫書

    • 工具:Notion, Roam, Google Docs, Canva 等

    • 任務:從卡片庫中整合 → 計劃 → 實際創作


📚 三、核心概念與實務設計

1. 建立「知識卡片」結構(Zettelkasten 精神)

每一筆知識用一張卡片記錄,避免一篇筆記太大無法重組。

卡片格式建議:

# 卡片標題:為什麼主動回憶比被動複習有效?

📌 關鍵概念:
主動回憶比重複閱讀更能強化長期記憶,因為它涉及更深層的認知處理(Roediger, 2006)

🧠 我的理解:
回想會觸發類似實戰的神經活動,比單純看一遍更有學習效果。

🔗 關聯卡片:
- 測驗效應是什麼?
- 間隔複習原理

2. 構建連結網絡(建立系統架構)

用「[[雙向連結]]」把卡片相互連結,建立主題網絡,例如:

[[學習方法]] ➡️ [[主動回憶]] ➡️ [[測驗效應]]
                  ↘︎ [[間隔重複]] ↘︎ [[Anki 使用策略]]

這樣你形成的是一個「知識地圖」而非雜亂筆記。


3. 加入時間與成長維度(系統優化)

  • 每週檢視「哪個主題卡片不夠多/太零碎?」

  • 建立 KPI:如每週新增 5 張卡片、完成一份主題輸出

  • 追蹤知識→輸出流程中是否有瓶頸:

    • 有很多卡片但沒整理?

    • 理解後沒寫作或應用?


🧰 四、工具建議(依需求選用)

任務 推薦工具
輸入(讀書/儲存) Readwise, Zotero, Notion Web Clipper
卡片筆記 Obsidian(推薦)、Logseq、Notion
建立關聯網絡 Obsidian graph view, Logseq
間隔複習 Anki, RemNote
寫作與輸出 Notion, Google Docs, Typora
自動化 / 整合 Readwise → Obsidian / Notion sync

🔄 五、動態循環圖(可視化流程)

[資訊收集]
   ↓
[初步筆記] → (拆解)→ [卡片筆記庫]
   ↓                      ↓
[標籤 & 連結] ←→ [主題網絡]
   ↓
[創作/輸出計畫]
   ↓
[寫作 / 發布 / 行動]
   ↓
[回顧優化 → 進入下一輪]

一套以「系統思維 + 實證學習法」為核心的 個人知識累積系統,幫助你有架構地記錄、理解、連結並應用你學到的東西,不再只是資訊堆疊,而是形成真正屬於你的知識資本


🧠 系統名稱:PKMS – Personal Knowledge Management System

這套系統包含三個子系統(系統思維架構):

系統名稱 功能 工具
1️⃣ 輸入系統 收集資訊、標註重點 Readwise, Notion Web Clipper
2️⃣ 處理系統 拆解、理解、連結成知識卡 Obsidian / Notion / Logseq
3️⃣ 輸出系統 統整知識、反思或應用 Obsidian, Notion, Google Docs

🛠️ 一、輸入系統 – 收集資訊

將零碎知識變成可管理的「原料」
關鍵是選擇性收集 + 主動思考

建議流程:

  1. 閱讀 / 收看 → 用高亮或筆記記錄重點

  2. 輸出摘要或想法

  3. 存入知識庫(待處理區)

工具建議:

  • Readwise:自動同步 Kindle/文章高亮 → Obsidian

  • Notion Clipper:網頁截取 + 快速標註

  • Inbox 資料夾:先不分類,避免干擾


🧩 二、處理系統 – 拆解與連結

知識內化的核心環節:拆分 + 連結 + 重組

🧠 卡片筆記格式(Zettelkasten 應用):

一則筆記=一個概念,避免大雜燴式筆記
推薦格式:

# 為什麼間隔重複有效?

📌 重點概念:
間隔重複配合主動回憶能有效強化長期記憶(Ebbinghaus, 1885)

🧠 我的理解:
不只靠「多看幾遍」,而是設計忘記 → 想起的過程

🔗 關聯卡片:
- [[主動回憶的原理]]
- [[記憶曲線與學習策略]]

工具選擇:

  • Obsidian(推薦):雙向連結、圖譜視覺化

  • Notion:適合喜歡結構與格式控制

  • Logseq:適合結合日誌式筆記的人


✍️ 三、輸出系統 – 應用與反思

不是只「學過」而是能「講出來、寫出來、用出來」

輸出方式建議:

  • 每週一篇「知識整合文」:整理某主題卡片 → 寫出自己的觀點

  • 做「知識地圖」:把一系列筆記以思維導圖/圖表方式視覺化

  • 使用「Feynman Technique」:假設你要教別人,簡單講解筆記

加值做法:

  • 反思卡片(每月回顧):「我本月最有啟發的 3 張卡是?」

  • Tag 使用情境,如:#概念 #行動 #引用 #創作靈感


📊 整體流程圖(可視化)

[輸入資訊]
  ↓ (摘要 & 初步筆記)
[待處理資料夾]
  ↓(拆解 + 卡片化)
[卡片筆記庫]
  ↓(建立關聯 + 標籤)
[主題網絡 / 知識地圖]
  ↓
[輸出寫作 or 實用應用]
  ↓
[定期回顧 + 系統優化]

📁 範例資料夾架構(以 Obsidian / Notion 為例)

📂 Inbox(未分類筆記)
📂 Atomic Notes(卡片筆記庫)
📂 Topics(主題網絡 / 知識地圖)
📂 Output(整合文章、反思筆記)
📂 Templates(模板、筆記格式)

✅ 建議的每日 / 每週任務

頻率 任務 工具
每日 新增 1–3 張卡片、整理 Inbox Obsidian / Notion
每週 寫一篇整合輸出 / 整理主題網 Notion / Google Docs
每月 回顧本月最有價值的知識點 日誌或 Obsidian Tag


數位排毒挑戰計畫

 ✅ 數位排毒挑戰計畫(溫和版),特別適合初次體驗、不想太硬派、但希望慢慢奪回注意力主導權的人~


🌿 數位排毒挑戰計畫【溫和版 – 7天】

🎯 目標:

  • 恢復大腦的寧靜感與專注力

  • 降低手機與社群媒體對你的控制力

  • 建立更健康的「數位—非數位」生活節奏


📅 每日任務表(輕鬆但有力)

天數 任務 說明/提示
Day 1|啟動日 ❌ 社群 App 限時30分鐘 ✅ 寫下你想完成的3件事 用 iPhone「螢幕使用時間」或 Android「數位健康」來設限。
Day 2|減噪日 ❌ 關閉 IG/FB/YT 的通知 ✅ 替手機主畫面「瘦身」 只留下常用&有價值的 App,把干擾源隱藏或刪除。
Day 3|覺察日 ❌ 吃飯不滑手機 ✅ 用紙筆記錄「我今天幾次想滑手機」 意識到「想滑手機的時刻」,你就贏一半了。
Day 4|空白日 ❌ 起床後前1小時不碰手機 ✅ 做一件完全不靠螢幕的事(閱讀/畫畫/散步) 體會「不用被通知叫醒」的早晨有多舒服。
Day 5|替代日 ❌ 晚上8點後不滑社群 ✅ 看書或看一部電影但不二屏(不配手機) 給大腦一次完整的沉浸體驗。
Day 6|離線時光 ❌ 離線 3 小時(飛航模式) ✅ 在這段時間內完成一項深度任務或純放空 想讀書就讀,想發呆也行,重點是「不被打擾」。
Day 7|自由但有選擇 ✅ 選擇性上網30分鐘 ✅ 寫下這週的心得:什麼讓你最放鬆?最困難? 幫自己收尾,也設想下週可以繼續做哪些微小改變。

🧠 挑戰小秘訣:

  • ✏️ 寫下你的排毒理由:貼在牆上、手機封面,時時提醒自己。

  • 設定提醒:用鬧鐘倒數提醒你:該收手囉!

  • 🤝 找個夥伴一起挑戰:有伴更容易堅持,也更好玩。

  • 📒 紀錄感受變化:哪一天最難?哪一刻最舒服?這會讓你更了解自己的「數位慾望模式」。



 ✅ 數位排毒挑戰計畫【進階版 – 7天】,是給已經嘗試過「溫和版」,希望徹底刷新大腦、建立數位節制力的你。

這版會更有挑戰性,但同樣設計得有趣、有變化,每天一個關鍵任務,幫你進一步奪回掌控權!


💥 數位排毒挑戰計畫【進階版 – 7天】

🎯 核心目標:

  • 訓練對手機與社群的自我管理能力

  • 建立長期可持續的數位界線

  • 培養更深層次的專注力與內在平靜


📅 挑戰日程表

天數 排毒任務 實行說明/加分任務
Day 1|數位減載日 ❌ 手機不在床邊(睡前&起床各不碰1小時) ✔ 用傳統鬧鐘起床,✔ 睡前只閱讀/寫日記
Day 2|社群禁用日 ❌ 完全不使用任何社群 App(IG/FB/X) ✔ 畫下你今天沒有滑社群時,多了什麼時間?
Day 3|一日無影片日 ❌ 不看任何影音平台(YT/Netflix/TikTok) ✔ 把這段時間改成閱讀、運動、手作或寫作
Day 4|單任務日 ❌ 不多工處理(例:邊吃邊滑手機、邊會議邊回訊) ✔ 寫下「我今天完成了一件事,全神貫注的感覺」
Day 5|通知全靜音日 ❌ 一天內手機設為「飛航/勿擾模式」6小時以上 ✔ 做一件平常總說「沒時間」做的事
Day 6|數位封印挑戰 ❌ 手機完全封存 8 小時(放進抽屜、上鎖 App) ✔ 試試一天只用「紙本」規劃行程與筆記
Day 7|創意回歸日 ✅ 創造屬於你的「娛樂替代方案」🎨 畫畫、寫作、唱歌、錄Podcast、自製桌遊... ✔ 記錄你最想延續的好習慣,設立下週的「數位儀式」

🧘‍♂️ 附加挑戰(可選)

加強你的意志力與自我掌控感:

  • 📓 寫數位日記:每天記錄「想滑手機的瞬間」+「我是怎麼撐過去的?」

  • 🔥 斷開推薦演算法:一週內不點任何「推薦內容」,只看主動搜尋的資訊

  • 🧠 冥想訓練:每天 5 分鐘「數位靜坐」,安靜呼吸、不看螢幕、不想訊息


📌 進階版挑戰心得建議記錄(每日可寫):

  • 今天最難的誘惑是什麼?我怎麼應對的?

  • 我沒滑手機的時間,換來了什麼?感覺如何?

  • 我有沒有發現「其實我不需要這麼多刺激」?


這週結束後,你的大腦會感受到明顯不同:專注力變強、雜訊變少、快樂變純粹。


對於娛樂健康的態度跟習慣

以下是一些容易被忽視、但其實對專注力或心理健康有害的娛樂類型,這些通常「看起來無害、甚至放鬆」,但如果沒有節制或選擇性地使用,很容易偷走你大量的時間與思緒


⚠️ 容易被忽視的「隱性有害娛樂」清單

1. 📱 短影音平台(TikTok、Reels、YouTube Shorts)

  • 為什麼危險? 每段只幾秒到1分鐘,腦袋習慣「快速獲得快感 → 馬上下一個」,導致耐性崩壞。

  • 後果: 無法靜下來閱讀或思考、注意力碎片化。


2. 📺 自動播放的劇集或綜藝節目

  • 平台代表: Netflix、Disney+、YouTube 自動播放

  • 為什麼危險? 看一集沒感覺,結果一整晚過去了,還沒感覺到疲勞。

  • 後果: 犧牲睡眠、拖延正事、不記得看了什麼。


3. 🧠 「看起來有用」的資訊型影片狂刷

  • 例子: 生產力影片、學習技巧、TED Talks、科技新知

  • 為什麼危險? 給人一種「我在學習」的錯覺,但其實沒消化、沒實踐。

  • 後果: 知識泡沫化,大腦停留在被動輸入而非深度思考。


4. 🎮 手遊類的「無限任務型」遊戲

  • 代表: 模擬經營遊戲、三消類遊戲、抽卡型 RPG

  • 為什麼危險? 無限升級、成就感誘餌設計,刺激多巴胺分泌。

  • 後果: 時間被吃光、注意力依賴刺激、變得難以忍受「空白」時刻。


5. 🌐 社群平台滑不停(IG、FB、X / Twitter)

  • 為什麼危險? 沒有明確起點與終點、演算法推薦無限延伸。

  • 後果: 嫉妒、焦慮、空虛感上升;注意力被大量分散。


6. 🛍 娛樂式購物(逛蝦皮、淘寶、蝦皮直播、開箱影片)

  • 為什麼危險? 滿足感短暫,背後潛藏消費焦慮與浪費時間。

  • 後果: 精神疲乏、容易衝動購物,填補情緒空洞。


7. ☁️ 幻想型娛樂過度沉迷

  • 例子: 過度沉迷於角色劇情、戀愛幻想小說、宅系二次元內容

  • 為什麼危險? 虛擬世界逃避現實,容易喪失面對真實生活的動力。

  • 後果: 現實動力下降、人際疏離、生活無重心。


💡小提醒:不是「不能接觸」,而是要問自己:

我是選擇在使用它,還是它在使用我

 ✅ 個人娛樂健康評估表

總共 3 大類別,共 15 題,幫助你快速檢視自己的娛樂習慣是不是正在幫助你放鬆成長,還是悄悄傷害了你的專注與心情


🎯 個人娛樂健康評估表

請根據你最近 1~2 週的情況,回答以下問題:
✔ 表示「經常如此」 ✖ 表示「偶爾/很少」 🚨 表示「幾乎天天或無法控制」


❶ 時間控制力(控制使用時間)

問題 🚨
我可以自己決定什麼時候開始與結束娛樂時間
我不會因為娛樂拖延工作、學業或該做的事
我每天的娛樂時間都在 2 小時以內
我睡前不會滑手機滑到凌晨
我曾試過「停用某個App一段時間」並成功做到

❷ 內容品質與多樣性(選擇有價值的娛樂)

問題 🚨
我有選擇性地看影片/滑社群,不是亂點一通
我看的內容常讓我獲得靈感或學到新東西
我的娛樂不只是手機,還包括閱讀、創作、運動等
我會主動尋找對我有意義的娛樂,而不是被動接受演算法推薦
有時我會和朋友、家人一起從事實體娛樂活動

❸ 心理與身體感受(娛樂帶來的影響)

問題 🚨
我娛樂後會感到放鬆、滿足,而不是空虛或後悔
我的注意力還能集中在閱讀、深度工作上
我不會因為娛樂內容而焦慮、嫉妒、焦躁
我的睡眠沒有被娛樂(如滑手機、追劇)打亂
我的眼睛和身體沒有因為長時間娛樂感到疲憊

📊 評估方式(統計 ✔、✖、🚨 數量)

區間 結果分析
✔ 多於 12 題 🎉 你的娛樂生活非常健康,繼續保持!可以再多加入一些有創造力或人際互動的娛樂~
✔ 約 8~11 題 👍 基本健康,但有些習慣值得優化,找出 ✖ 或 🚨 的項目作為調整起點。
🚨 多於 5 題 ⚠️ 小心!你可能被娛樂牽著走了,建議馬上做出微調(像是限時、停用App、增加實體娛樂)。
🚨 多於 8 題 🆘 這可能已經嚴重影響你的生活、睡眠或情緒,推薦來個「數位排毒挑戰週」!



不是要「拒絕娛樂」,而是要重新建立一種健康、主動、不被控制的娛樂態度。娛樂可以是休息、靈感來源、情緒出口,但關鍵在於:你是主導它,還是被它牽著走?


🌿 健康的娛樂態度:三個核心觀念

1. 娛樂不是逃避,而是補充

用娛樂恢復能量、激發靈感、陪伴生活,不是為了「麻痺自己」或「逃避不想面對的事情」。

✅ 例:看完電影後有啟發、打場電動後心情變好再回去做正事。
❌ 錯誤模式:一滑抖音就兩小時、明明很累還狂追劇不睡覺。


2. 娛樂也需要界線

沒有界線的娛樂,最終會吞噬掉你該用來休息、工作、思考的時間。

你可以試試這些習慣:

  • 設娛樂時段:例如晚飯後 1 小時看影片、週末才打電動。

  • 設定結束點:一集就好,不「自動播放」下一集。

  • 週期性「數位斷捨離」:每月選一天完全不上社群、不看影片。


3. 選擇「高品質娛樂」

不是所有娛樂都一樣,有些讓你變笨,有些讓你變強!

健康娛樂的選擇方式:

  • 🎬 好電影/紀錄片:有深度、有美學、有情感連結。

  • 🎮 策略型遊戲:訓練邏輯與專注,而非無腦快感。

  • 🎨 創作型娛樂:畫畫、寫作、做音樂、下棋等都能放鬆又刺激腦力。

  • 👥 人際娛樂:面對面聚會、玩桌遊、聊天比虛擬互動更真實、更有連結感。



「健康娛樂週計畫表」,目的是享受娛樂,但不失控;放鬆心情,也能滋養大腦與生活


🎯 健康娛樂週計畫

✅ 目標:每天都有娛樂,但設時限、有選擇、會轉換
📆 模式:5 天規律娛樂 + 2 天彈性放鬆日
⏰ 每天娛樂總時間建議:1~2 小時內


🔄 每日架構(週一~週五)

時段 活動 建議時間
☀️ 早上 無手機時光(散步、早餐、閱讀) 30 分鐘
🧠 白天 專注工作/學習,盡量少用社群
🌆 晚上 精選娛樂(見下方推薦) 1~1.5 小時
🌙 睡前 閱讀 10 頁+不看螢幕 15~30 分鐘

🎨 精選娛樂推薦清單(每天選 1~2 種)

類型 舉例 效果
🎬 深度觀影 經典電影、紀錄片、劇場片 提升品味與思考深度
🎮 智慧型遊戲 策略遊戲、解謎遊戲、圍棋 訓練邏輯與耐性
🎧 聽覺放鬆 Podcast、有聲書、原聲帶 放鬆不耗眼力
🧑‍🎨 創作娛樂 畫畫、寫作、手作、彈琴 情緒抒發與靈感養成
👥 社交互動 跟朋友見面、桌遊、小聚 提升幸福感與真實感

🎈 週末彈性日(週六&週日)

  • ✅ 可放寬娛樂時間上限(最多 3 小時)

  • ✅ 鼓勵「實體」娛樂活動:出門看展、爬山、海邊散步、桌遊

  • ✅ 不滑手機的「小挑戰」:試試 3 小時不碰手機


📌 小技巧加分區

  • 📱 設定鬧鐘提醒「該結束娛樂囉~」

  • 📒 每天花 3 分鐘記錄「我今天最喜歡的娛樂時刻」

  • 🚫 如果滑社群/短影片:設定「15 分鐘計時器」,結束就停

  • 📚 若有看影片的習慣,挑選「有深度的YouTube頻道」來取代純搞笑滑動


🔄 範例:週二生活一覽

  • 早上:早餐+5分鐘冥想

  • 晚上回家:看一集紀錄片(45分鐘)+聽 podcast(30分鐘)

  • 睡前:看書 15 分鐘(不滑手機)


「專注力」的侵蝕

 https://www.youtube.com/watch?v=6QltxZ-vPMc



📉 專注力正在退化

  • 科學研究已證實:人們的注意力持續時間正在下降

  • 雖然很多人會把責任推給網路,但問題其實比網路還早開始(像是電視),只是網路讓情況更糟。


📺 從書本到螢幕的轉變

  • 書本文化塑造了「深度思考、長時間專注」的能力。

  • 電視文化開始碎片化我們的思維,讓我們習慣短時間、輕鬆的內容。

  • 例子:林肯 vs. 道格拉斯辯論(3小時) vs. 甘迺迪 vs. 尼克森辯論(1小時,重視影像表現)。


🌐 現代網路是「混亂的體驗」

  • 網站、App 的設計讓你永遠都有「下一個東西」可以點。

  • TikTok、YouTube、Instagram 都是為了讓你持續留在平台上,而非專注於單一內容。

  • 這種「設計出來的混亂」會使我們越來越無法靜下心來思考或學習。


🧠 大腦是可塑的(Neuroplasticity)

  • 壞消息:過度使用手機、影片、滑動式內容,會重塑你的大腦,讓你難以專注。

  • 好消息:你可以透過有意識的行為訓練大腦重新建立專注力。


🚨 「注意力戰爭」是真實存在的

  • 科技公司、平台聘請心理學家與頂尖設計師,目標就是:奪走你的注意力

  • Facebook前總裁坦承,他們設計這些機制就是要「盡可能多地佔據你的意識時間」。


📕 自救的方法(雖然困難,但可行)

  1. 遠離手機,盡量拉長不碰手機的時間。

  2. 消費需要專注的內容,像是好書、優質電影(不是 Netflix 式邊滑邊看)。

  3. 習慣不被數位刺激,像是無手機散步、讓自己靜靜地思考。




🧠 關於自我專注力的反思

  1. 你上次能全神貫注地閱讀一本書,是什麼時候?多久持續?

  2. 你一天會不自覺拿起手機幾次?你知道為什麼會這樣嗎?

  3. 你是否曾經覺得「無聊」很可怕?你會立刻拿起手機填補那個空檔嗎?


📱 關於數位媒體與設計的反思

  1. 你常用的App(YouTube、IG、TikTok)有什麼設計會讓你欲罷不能?

  2. 你是否有意識到,有人正在「設計」你滑手機的方式?這讓你有什麼感覺?

  3. 當你說「我沒時間讀書」時,你是否真的沒時間,還是注意力被分散了?


📚 關於內容深度與學習的反思

  1. 你有多久沒有好好「跟著一位作者的思想走完全程」了?

  2. 你平常獲取知識的方式,是不是都太碎片化?(短影片、懶人包、摘要)

  3. 你是否曾經錯過深入思考的機會,只因為你太快換下一個影片/貼文?


🛡 關於保護自己注意力的反思

  1. 你做過哪些行動來「保護你的注意力」?有效嗎?

  2. 你願意為了重建專注力而做出哪些犧牲?(少滑手機?刪App?)

  3. 如果你知道自己的大腦每天都在「被塑造」,你希望它被塑造成什麼樣?


行動建議


📵 1. 管理手機與通知

  • 關閉不必要的通知:保留真正重要的(例如通話、行事曆),其他關掉。

  • 將手機變成黑白模式:降低感官刺激,減少滑手機的慾望。

  • 設定「無干擾時段」:每天至少 1 小時,讓手機靜音或放遠一點。


📚 2. 建立專注閱讀習慣

  • 設立固定的閱讀時間:每天 15–30 分鐘即可,早上或睡前都行。

  • 從「好讀易懂」的書開始:別硬啃哲學巨著,先找有興趣的主題慢慢來。

  • 使用閱讀筆記或心得本:記錄想法,幫助思考深化。


⌛ 3. 練習深度專注(Deep Work)

  • 番茄鐘法(Pomodoro):25 分鐘專注工作+5 分鐘休息,建立節奏。

  • 一次只做一件事:關掉多工,避免邊聽音樂邊寫報告邊滑手機那種情況。

  • 養成「預定無聊時間」:像是通勤、等人時,不滑手機,就靜靜地思考。


🏞️ 4. 重新感受「不被刺激」的感覺

  • 無手機晨間散步:15 分鐘不帶手機,專注觀察周遭、傾聽內心。

  • 做一件「單調但專注」的事:例如拼圖、寫字、練習樂器、摺紙。

  • 有意識地放空:不用填滿每一刻,允許自己「什麼都不做」。


📆 5. 為注意力設計環境

  • 打造「專注空間」:乾淨的書桌、沒有娛樂裝置干擾。

  • 使用網站封鎖工具:像是 Freedom、Forest、StayFocusd。

  • 預先安排娛樂時間:不強迫自己完全斷絕快樂內容,但限定時間來消費。



Bukowski 的 Don't Try

 https://www.youtube.com/watch?v=mnzfsTkeIxM


🖤 1. 「Don't Try」的真正含義

  • Bukowski 墓碑上的話:「Don't try」不是消極,而是一種極端誠實的生活態度。

  • 嘗試(try)聽起來像是一種努力,但常常是「逃避真正行動」的藉口。

  • 他成功不是因為奮力掙扎變成更好的人,而是完全接受自己是個「失敗者」,並且誠實地書寫、表達這一切。


🍷 2. 成功 ≠ 成長

  • Bukowski 的成功沒有使他成為一個「更好」的人。

  • 名聲與書本銷售量上升後,他依然酗酒、狂放、嘲弄群眾。

  • 重點不是變好,而是他從來不假裝自己是誰 —— 他只是真實地活著、寫著。

  • 真正的成功有時來自「與錯誤共存」的能力。


🔥 3. 全然投入 vs. 表面努力

  • 「If you're going to try, go all the way. Otherwise, don't even start.」

  • 真正的創作與人生追求往往是孤獨、痛苦、被排斥的過程。

  • 如果你願意為你所熱愛的事犧牲一切,那麼,這才是值得的。

  • 成功不是一步到位,而是不斷調整、不斷受苦後的產物。


🧨 4. 意義來自痛苦與犧牲

  • 找到人生意義不是一場靜心的冥想營,也不是一顆靈性藥丸。

  • 真正的目標往往伴隨痛苦,只有當我們願意「為某事受苦」時,那才有價值。

  • Bukowski 的人生並非為了尋求快樂,而是直面混亂與苦難,並在其中找到創作的力量。


💀 5. 「讓你熱愛的東西殺了你」

“Find what you love and let it kill you.”

  • 他認為「目的感」不是來自外界認可,而是那種你非做不可,即使知道會毀了你也要做的衝動

  • 真正的使命感像是某種注定要完成的事情,你不做就會感到不安、無法生存。


🪞 6. 極端的自我誠實

  • Bukowski 不美化自己的人生,他寫出最醜陋、最羞恥的面貌,毫不保留。

  • 他不說「對不起」,也不掩飾情緒,這樣的誠實成為他作品的魅力。

  • 「我們都在混亂中掙扎」這件事,本身就是一種共鳴。


💥 1. 「你真的有在努力,還是只是在『嘗試』?」

嘗試(trying)是一種積極的行動,還是一種逃避責任的包裝?

  • 我們常說「我在努力」「我在嘗試改變」,但這會不會只是一種讓自己好過的說法?

  • 真正的行動是不是反而不會說太多,直接就做了?


🥀 2. 「你願意為你熱愛的事犧牲多少?」

如果你真的愛一件事,是否能接受為它承受痛苦、孤獨、失敗,甚至毀滅自己?

  • 熱愛是否就等於「值得讓它殺了你」?

  • 我們常說要找到熱情,但是否願意被那個熱情吞噬?


🎭 3. 「你願意誠實面對自己的『糟糕』面嗎?」

如果你也有像 Bukowski 那樣的不堪,你敢不敢寫出來?講出來?

  • 你能否像他一樣,不加修飾地暴露自己的自私、羞恥、軟弱、醜陋?

  • 我們活在一個強調正面形象的社會,誠實真的還有空間嗎?


🌒 4. 「成功是不是一種偶然,而不是一種值得追求的過程?」

成功是努力的結果,還是剛好「選中了你」?

  • Bukowski 並沒有刻意成為某個樣子,他只是「一直寫」而已。

  • 我們是否過度神化「努力→成功」的直線關係?


🧨 5. 「你做的事情,是你選的,還是它選了你?」

是你決定去做它,還是你根本無法不做它?

  • Bukowski 說:「詩不會讓你賺錢,但我需要尖叫一下。」

  • 你是否有某個「非做不可」的事,就算沒人看、沒錢賺,也得做下去?


💔 6. 「人生真的需要一直追求快樂與正面情緒嗎?」

痛苦、混亂、自毀,是否也可能是人生必要的一部分?

  • 我們是不是太過追求穩定、成功與幸福,而忽略了「真正的活著」其實很亂?

  • 快樂是不是只是社會標準,而非人生真相?



🎯  Quotes

  1. "Don't try."
     → 墓誌銘上僅僅這兩個字,反而說盡了他整個人生態度。

  2. "Trying is often the most subtle form of avoiding."
     → 嘗試,往往是我們「看起來有在做」,但其實是在逃避真正行動。

  3. "He knew he was a loser, accepted it, and wrote about it shamelessly."
     → 他的人生轉捩點,是誠實到極致,不假裝成「成功人士」。

  4. "Success isn't a product of getting everything right. It's often the result of being comfortable with being wrong."
     → 成功不是因為你正確,而是你能自在地錯。

  5. "If you're going to try, go all the way. Otherwise, don't even start."
     → 要做,就做到底。不然,根本不要開始。

  6. "Isolation is the gift. All the others are a test of your endurance."
     → 孤獨是禮物,其餘只是對你決心的考驗。

  7. "Purpose is your preferred vehicle towards death."
     → 你的人生目的,就是你選擇開向死亡的那輛車。

  1. "Find what you love and let it kill you."
     → 愛到讓它毀了你,也甘願。

  2. "What matters most is how well you walk through the fire."
     → 最重要的,不是你避開了火,而是你怎麼穿越它。

  3. "We are here to laugh at the odds and live our lives so well that Death will tremble to take us."
     → 我們活著,是為了笑對命運,活得讓死神都猶豫不決。

  4. "Some people never go crazy. What truly horrible lives they must lead."
     → 有些人一輩子都沒瘋過,想必過得非常可悲。

  5. "I don’t hate people. I just feel better when they aren’t around."
     → 我不是討厭人,只是人不在的時候我比較快樂。



意識的難題

 https://www.youtube.com/watch?v=nP2swgDVl5M


這段訪談由 Annaka Harris 探討「意識的難題(The Hard Problem of Consciousness)」,提出了許多關於意識本質的哲學與科學觀點。以下是影片中提到的重要概念彙整:


🔍 1. 意識的難題(The Hard Problem of Consciousness)

  • 問題核心:為什麼非意識物質(如原子、星體等)能夠組合成具有主觀經驗的存在?

  • 不只是大腦運作的問題,而是為什麼會有「感受經驗」的存在


🧠 2. 意識的定義

  • 不等於高階思考(如語言、計劃),而是更基本的現象——有感覺、有經驗

  • 她用「有什麼感覺是像某個東西的狀態」來描述這種基本的意識狀態(即「what it’s like」)。


🌍 3. 意識作為宇宙基本性質的可能性

  • 提出假設:意識可能像重力一樣,是自然界的一種基本性質,無需依賴大腦等複雜系統才產生。

  • 這涉及「泛心論(Panpsychism)」的概念,即意識可能普遍存在於自然界中。


🐛 4. 意識與非人類生物(如蠕蟲)的經驗

  • 即使沒有思考能力,也可能有最基本的感受經驗。

  • 強調:意識可以存在於沒有思維的狀態下,如嬰兒或動物對聲音、觸感的經驗。


🦇 5. Umwelt & Thomas Nagel 的「成為蝙蝠是什麼感覺?」

  • 引用哲學家 Thomas Nagel 的著名文章,說明不同生物有不同的感受世界方式(Umwelt)。

  • 我們難以想像蝙蝠用聲納導航的經驗,但這也是一種意識的表現形式。


🌱 6. 植物行為與意識的可能性

  • 描述植物(如豆苗和寄生藤)在感知水分、光波等刺激後**做出「選擇」**的能力。

  • 雖然處理方式簡單,但是否也伴隨某種基本的感受經驗


🧬 7. 決策與感受經驗的關係

  • 無論是植物還是人類,某些行為反應可能來自一種主觀的「傾向」或「偏好」。

  • 如果意識是一種普遍的自然現象,那麼所有生命形式的決策行為都可能涉及某種感受經驗


✨ 8. 敬畏(Awe)與未解之謎

  • 意識之謎仍未被科學完全解釋,因此它能引起人們的敬畏與探索慾望

  • 它是我們最直接與宇宙接觸的方式,是我們體驗生命的一切基礎。




🧩 提出的問題(Philosophical & Scientific Questions)

  1. 「為什麼非意識的物質會產生主觀經驗?」

    即:為什麼某些物質配置起來後,「裡面有感覺」?

  2. 「意識是大腦複雜運算的產物,還是自然界更基本的性質?」

    它是演化過程的結果,還是像重力一樣普遍存在?

  3. 「最低限度的意識是什麼?有感受但沒有思想算不算意識?」

    像嬰兒、動物、甚至植物是否也有一種微弱但真實的意識?

  4. 「植物的行為是否可能伴隨某種主觀經驗?」

    豆苗聽到水聲就朝那邊長去,那這樣的選擇背後是否有某種『感覺』?

  5. 「我們是否用錯方式在研究意識?」

    也許不是從複雜的神經系統出發,而是應該反過來:從最簡單的感受出發


💬 有意思的 Quotes(精選語錄)

🧠 "Suddenly, there's something that it's like to be that matter."
—— 描述非意識物質突然變成「有感覺」的狀態。


🌌 "Conscious awareness is everything… It is our immediate contact with the universe."
—— 意識不是附屬品,而是我們經驗世界的唯一窗口


🤯 "Is it possible that consciousness is much more like gravity?"
—— 意識不一定是複雜度的產物,也許是自然的普遍場域之一。


🦇 "There’s no perfect definition for consciousness… But there is something it is like to be a bat."
—— 引用 Thomas Nagel 的經典論點,從第一人稱角度切入意識


🌱 "Even a pea seedling might be making a kind of decision."
—— 用植物行為打破「意識=高等智慧」的迷思。


🧘 "Consciousness can exist without thought."
—— 就算沒語言、沒概念,只要有感覺、知覺本身,就是意識。


"This is one of those mysteries that can still inspire awe."
—— 人類雖然科技進步,但對意識的理解仍充滿神秘與敬畏



幸福、愛、性、善惡、金錢、甚至治療的本質

 https://www.youtube.com/watch?v=esneN8HQKeY

這支影片〈Love, sex, and happiness, explained by philosophy | Jonny Thomson〉是一場深入而溫暖的哲學對話,探討了幸福、愛、性、善惡、金錢、甚至治療的本質,並從東西方哲學中提煉出普世價值。以下是本影片的重點整理,包括 重要概念注意事項可執行技巧


🧠 提到的重要概念

▶ 三大「幸福的支柱(Three Pillars of Happiness)**

  1. 幸福不等於快樂(Pleasure ≠ Happiness)

    • 快樂是短暫的(hedonia),如美食、性愛、派對等。

    • 真正的幸福(eudaimonia)是深層的「靈魂微笑」,常來自困難中的成長與生命的意義。

    • 如:養育小孩可能辛苦,但回頭看,卻感到最深的滿足。

  2. 中庸之道(Moderation)

    • 無論是飲食、目標、情緒表現,極端都難以持續

    • 例子:極端節食不如允許「彈性放縱」的飲食更能長期維持。

    • 相關哲學:亞里斯多德的「中庸之德」、佛教的「中道」、道家的陰陽平衡。

  3. 美德是幸福的基礎(Happiness Emerges from Virtue)

    • 無法在「邪惡的生活」中獲得真正的幸福。

    • 歷史上普遍存在的美德包括:

      • 利他 vs 自私

      • 仁慈 vs 殘忍

      • 正義 vs 不義

      • 智慧 vs 無知

      • 謙遜 vs 傲慢


⚠️ 注意事項與觀念反思

  1. 不要把苦難浪漫化

    • 雖然幸福來自努力,但不代表「痛苦=幸福」。

    • 我們需要在享樂與苦難之間找到平衡點。

  2. 現代人錯把「笑容」當幸福

    • 幸福不是自拍裡的燦爛笑容,而是心靈的平靜與完整。

  3. 文化與哲學常超越地域

    • 無論是希臘的亞里斯多德、印度佛教、伊斯蘭的道德觀或中國道家,對幸福的本質理解有驚人共鳴。

  4. 邪惡不是怪物,而是「無思考的平庸」

    • 根據 Hannah Arendt,「邪惡的平庸」源於缺乏思辨、盲目服從(如納粹官員 Eichmann)。


🛠️ 可執行的技巧與啟發

🎯 1. 快樂不是衡量幸福的標準

  • 檢視你現在追求的是即時的快感,還是能讓你「成長、豐盛、感到意義」的事。

  • 自問:這件事會讓未來的我感到驕傲嗎?

🧘 2. 實踐「中庸」生活

  • 在飲食、作息、目標設立上避免走極端。

  • 用道家的陰陽思想:讓自己有進退之間的空間

🤝 3. 對他人友善,對自己誠實

  • 反思自己是否活出「利他、正義、謙遜」等核心價值。

  • 真誠待人,不僅會帶來朋友,更會帶來持久的內在滿足。

❤️ 4. 追求超越表象的愛

  • 借鏡柏拉圖:愛應該是「靈魂看見靈魂」。

  • 問自己:你愛的是一個人的外表、狀態?還是他的內在、心靈?

🧠 5. 哲學就是自我對話與深度對話的工具

  • 和自己對話(思辨)、與他人對話(共感),都是了解人生的方式。

  • 拿回「說真話」與「問深問題」的勇氣。


✨ 精選語錄(Quotes)

📌 1. “Happiness is not a smiling face, it’s a smiling soul.”

✅ 解說:

這句話強調幸福不是表面上的開心,而是來自內心深層的平靜與滿足
我們常把「笑容」當作幸福的象徵(像是社群媒體上的自拍),但那只是短暫的情緒表現,並非真正的快樂。

📷 實際應用:

當你覺得生活壓力大,不要只看自己笑不笑得出來,而是問自己:「我靈魂深處,感到踏實嗎?」


📌 2. “Pleasure is not the point of life. Flourishing is.”

✅ 解說:

快樂(pleasure)是短暫的滿足,像美食、性愛或娛樂;
而幸福(flourishing)是一種全人發展與生命意義的實現
這句話呼應亞里斯多德「Eudaimonia(善靈/卓越人生)」的概念。

🌱 實際應用:

與其追求一時的享樂,不如培養對人生長期有益的目標與價值,例如學習、創作、建立關係。


📌 3. “Love is not blind — it sees clearly, deeply, and truly.”

✅ 解說:

這是對「愛情讓人盲目」的反駁。
柏拉圖認為,真正的愛是穿透外表、深入本質的理解。它看見對方的缺點與脆弱,依然選擇靠近與理解。

❤️ 實際應用:

不要因為外貌、地位、性吸引而愛一個人,而是要看見對方的靈魂、價值觀與人性。


📌 4. “If you are unhappy, ask: which pillar am I not living by?”

✅ 解說:

這句話是哲學給我們的自我診斷工具。當你感到失落,可以用「三大幸福支柱」檢視自己:

  • 是否追求享樂卻空虛?(Pleasure ≠ Happiness)

  • 是否走向極端失去平衡?(Moderation)

  • 是否忽略了善良與道德?(Virtue)

🧭 實際應用:

可以做成日常反思習慣,比如寫日記時問自己:「今天我是否活出善良?是否在追求平衡?是否追求真正的幸福?」


📌 5. “You can’t be truly happy unless you’re also good.”

✅ 解說:

這句話強調「善良」與「幸福」密不可分。
你也許可以透過自私獲得短暫利益,但若傷害他人、損害關係,內心最終是空虛甚至痛苦的。

🌍 實際應用:

在做決定時,不只考慮「我會不會爽」,還要問「這對我身邊的人是好事嗎?」


📌 6. “Love begins with the eyes, but it must end in the soul.”

(出自對柏拉圖愛情觀的延伸解釋)

✅ 解說:

這句話說明了:愛情通常從吸引開始,但如果只停留在外表,它就會短暫且脆弱。真正長久的愛,來自靈魂的相契。

💡 實際應用:

不只是找個讓你心動的人,更重要的是找一個能和你談深度、分享價值觀的人。

📌 7. “Moderation is not weakness — it’s wisdom.”

✅ 解說:

中庸之道不等於妥協或無趣,而是一種長期穩定且有韌性的生活哲學。
從亞里斯多德到佛教的中道、到道家的陰陽平衡都強調這一點。

🌀 應用建議:

不用逼自己凡事都完美或極致,給自己允許放鬆的空間,反而更能持久地成長。


📌 8. “Virtue is the seed of real happiness.”

✅ 解說:

真正的快樂是從善良、誠實、謙遜、關懷他人這些品德中長出來的。沒有這些,幸福不會長久。

🌱 應用建議:

每天問自己:「我今天做過一件對別人好的事嗎?」這樣的小行動會一點一滴累積你的幸福感。


📌 9. “We must look behind the smile, behind the eyes — to the soul.”

✅ 解說:

這是對「真愛」的描述,出自柏拉圖的思想。真正的愛,是能看透一個人的外表,看見他的靈魂本質。

❤️ 應用建議:

與其追求感官刺激或短暫激情,更重要的是建立能深入交心、共同成長的關係。


📌 10. “Between the world and your reaction — there is a pause.”

✅ 解說:

這是來自斯多葛哲學(Epictetus)與現代CBT(認知行為治療)的共同核心:反應是可以選擇的,不是本能。

🧘‍♂️ 應用建議:

當你遇到情緒波動時,練習「多一秒的沉默」,讓自己有空間做更理智的選擇。


📌 11. “You are not the center of the universe — and that’s a relief.”

✅ 解說:

來自宗教與哲學的謙卑觀點:認知到自己渺小,反而能讓人釋懷、放下控制的焦慮,感受到更深層的自由。

🌌 應用建議:

當你壓力大、覺得自己什麼都要搞定時,提醒自己:「宇宙運行不靠我,世界會繼續轉動。」


🇹🇼 台灣投資人資產配置調整策略建議(2025年度)

ChatGPT 20250416

面對中美貿易戰持續升級、全球市場波動劇烈,台灣投資人在資產配置上應該更具彈性、抗震性與全球視野。以下我會從總體策略出發,再提供具體建議,幫助你或一般民眾面對未來一年可能的市場震盪與風險。


🇹🇼 台灣投資人資產配置調整策略建議(2025年度)


一、總體情勢評估

中美貿易戰對台灣市場的潛在影響

  1. 出口壓力增加:

    • 台灣夾在美中兩強之間,供應鏈高度依賴中國生產與美國消費。

    • 若貿易戰升級,電子、半導體、機械等外銷導向企業毛利承壓

    • 美方要求「原產地洗清」可能導致台灣廠商需重新調整出口鏈與認證流程

  2. 新機會與轉單效應:

    • 一些中國廠商被限制後,會將訂單轉往台灣、越南、墨西哥等地。

    • IC設計、封測、AI伺服器供應鏈來說短期有利(例如:世芯、智原、廣達、技嘉)。

  3. 匯率與資金波動:

    • 新台幣在壓力下易貶,但外資若避險回流,會造成短線升貶雙向劇烈波動

    • 資金可能轉往美元資產或黃金等避險資產

  4. 高通膨 & 利率不確定性:

    • 若全球因供應鏈混亂再次升溫通膨壓力,央行恐延緩降息,資產報酬率受限。


二、資產配置原則(2025)

類別 配置建議 備註
現金/貨幣型基金 10~20% 保持彈性與緊急流動性
台股(核心持股) 30~40% 偏向內需、防禦型產業;分批進出
海外股票(美元區) 20~25% 包含AI、美債科技、新興市場
債券(短期投資等級債為主) 10~20% 降波動、提供利息
黃金/原物料/商品ETF 5~10% 抗通膨與避險配置
高股息/不動產ETF(REITs) 5~10% 收益型資產,抗波動

整體:中性偏防禦型、注重分散與波動控制


三、具體調整建議

✅ 台股:內需、防禦、轉單受惠族群

  • 產業聚焦:電力能源、自動化、IC設計、AI伺服器、醫療耗材

  • 減碼:高出口依賴、低毛利代工、過度集中中國客戶者

  • 策略:分批布局、逢高減碼、可利用ETF(如0050、00878)、AI概念股定期定額

✅ 美股或海外基金:

  • 優先配置:大型科技(微軟、輝達、谷歌)AI基礎建設(Super Micro、Arm)美債ETF(SHY/TLT分階配置)

  • 若不熟可透過台灣美元計價基金或ETF(如富邦美國科技基金、國泰智能電動車ETF)

✅ 黃金 & 商品:

  • 黃金ETF(如GLD、SPDR黃金)或美元保單納入組合,分散金融市場黑天鵝風險

  • 若想搏波動,可少量配置能源/金屬ETF(如DBB、XLE)

✅ 匯率風險控管:

  • 台幣易貶時期,分批轉美元定存、美元基金、或使用雙幣保單分散台幣風險

  • 若擔心美元大幅回調,可做「貨幣對沖型」投資

✅ 債券配置策略:

  • 利率下行空間有限,不建議長期債集中,可選擇短天期投資等級債(例如SHY/BND短債ETF)

  • 若承受能力較高,也可配置可轉債基金捕捉股債雙收益


四、風險情境模擬應對

情境 建議策略
美中全面貿易脫鉤 減少出口導向個股/ETF比重,增加內需與外幣資產
美股急跌/資金外逃 逢低分批買進美股ETF,黃金短期避險
新台幣快速貶值 提前準備美元資產部位、轉換部分外幣定存
台灣政經不確定(地緣風險) 總資產中至少30%配置海外,建立逃生艙思維

五、溫馨提醒:三個資產配置心法

  1. 不要過度預測,注重應變與分散。

  2. 資產不是全靠眼光,而是靠結構設計抗風險。

  3. 定期檢視調整,避免僵化配置。