猴子們，
前陣子看到一句話挺有感觸「how we make others feel says a lot about ourselves」，我們的言行能讓別人產生什麼結果才反應我們的存在，很多時候我們認為自己是出於好意，卻讓別人有負面的回應、行為或想法，我們需要檢討。
我們想要的領袖，不是那種很有競爭力贏過每一個人的，而是可以讓每個人都向上提升的，就像 Michael Jordan跟 Kobe Bryant雖然個人能力非常的好，但不一定是好的教練、經理、股東。
贏跟成功是兩回事，贏是勝過別人，成功則是達成目標。競爭力強調的是超越他人，其高下有既有規則來分別，人類競爭就像在海上的浪，超前只是一個短暫的狀態，如果將贏作為快樂的條件，可能會注定不快樂。
而成功的條件＆規則，是由自己＆團隊成員自己定的，預定成果＆步調的自主性高，與幾十億人的觀點八竿子打不著，相對自由且踏實。
希望你們可以把競爭力當成遊戲看待，就像在籃球場有籃球規則、拳擊圈有拳擊規則、跆拳道有跆拳道的規則，把一個象限內的競爭力留在那個範疇內就好。
太多人在某個領域領先或落後，把那些心態帶到了其他的領域，這樣不太健康：
就像一個拳擊手老在跆拳道比賽中落敗，整天抱怨著如果他可以出勾拳就好了，那是有害的妄念。
太多男人覺得在客戶面前＆妻兒面前的成就感有落差，其實也忘記了自己在家庭中的心力付出遠低於專業範疇。
某一個領域的1%通常也會認為他在經濟、政治、公共事務、教育、醫學、科技等的觀念也超越他人，認為別人不理性、唔知＆落後。
更多人由於在某些領域落後，而忘記了自己在這個世界上的價值。
總之，希望你們專注在自己挑選的目標上，選擇成功而不是勝利。
愛你們，
老猴子
前陣子看到一句話挺有感觸「how we make others feel says a lot about ourselves」，我們的言行能讓別人產生什麼結果才反應我們的存在，很多時候我們認為自己是出於好意，卻讓別人有負面的回應、行為或想法，我們需要檢討。
我們想要的領袖，不是那種很有競爭力贏過每一個人的，而是可以讓每個人都向上提升的，就像 Michael Jordan跟 Kobe Bryant雖然個人能力非常的好，但不一定是好的教練、經理、股東。
贏跟成功是兩回事，贏是勝過別人，成功則是達成目標。競爭力強調的是超越他人，其高下有既有規則來分別，人類競爭就像在海上的浪，超前只是一個短暫的狀態，如果將贏作為快樂的條件，可能會注定不快樂。
而成功的條件＆規則，是由自己＆團隊成員自己定的，預定成果＆步調的自主性高，與幾十億人的觀點八竿子打不著，相對自由且踏實。
希望你們可以把競爭力當成遊戲看待，就像在籃球場有籃球規則、拳擊圈有拳擊規則、跆拳道有跆拳道的規則，把一個象限內的競爭力留在那個範疇內就好。
太多人在某個領域領先或落後，把那些心態帶到了其他的領域，這樣不太健康：
就像一個拳擊手老在跆拳道比賽中落敗，整天抱怨著如果他可以出勾拳就好了，那是有害的妄念。
太多男人覺得在客戶面前＆妻兒面前的成就感有落差，其實也忘記了自己在家庭中的心力付出遠低於專業範疇。
某一個領域的1%通常也會認為他在經濟、政治、公共事務、教育、醫學、科技等的觀念也超越他人，認為別人不理性、唔知＆落後。
更多人由於在某些領域落後，而忘記了自己在這個世界上的價值。
總之，希望你們專注在自己挑選的目標上，選擇成功而不是勝利。
愛你們，
老猴子
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